Comment Apple devrait-il positionner l'ipad pro? | tim bajarin

Le PDG d’Apple, Tim Cook, a fait valoir que l’iPad Pro peut remplacer les ordinateurs portables. Et même si je crois qu'il y a une part de vérité à cela, je ne suis pas entièrement convaincu.

Lorsque l'iPad d'origine est sorti, j'ai acheté un clavier tiers et je l'ai utilisé comme ordinateur portable pour de courts déplacements, pour prendre des notes lors de réunions et même pour écrire quelques colonnes. Toutefois, lorsque je devais travailler réellement et gérer des documents volumineux, des feuilles de calcul étendues, des supports ou des images, je retournais toujours sur mon Mac ou mon ordinateur portable Dell XPS.

L'ancien dirigeant d'Apple et maintenant le blogueur Jean-Louis Gasse ont récemment remis en cause le raisonnement de Cook, affirmant que "l'insistance du PDG d'Apple sur le remplacement de son ordinateur portable par son ordinateur portable est présumée sincère, mais elle est erronée et inutile."

"Est-ce que beaucoup d'entre nous - et j'ai été dans ce camp - insistons pour voir les comprimés à travers des lunettes de protection en PC?" Gasse a écrit. Pour certains, tels que les architectes, les ingénieurs civils, les fournisseurs de matériaux, d'équipements d'éclairage et d'appareils ménagers, les installateurs de cuisine et de salle de bain, "l'iPad Pro ne se contente pas de remplacer votre ordinateur portable".

"Votre iPad Pro est à plat sur une table pendant que vous dessinez un dessin que l'architecte doit étoffer, vous griffonnez des annotations sur les dessins et les budgets, vous redessinez une mise en page en superposant un calque sur l'original", explique Gasse.

Bien que je ne sois pas artiste, architecte ou ingénieur civil, je peux voir comment l'iPad Pro serait une aubaine pour ceux qui exercent ces professions. Je comprends pourquoi Apple ne voudrait pas créer une campagne marketing pour l'iPad Pro avec un objectif aussi étroit, mais je pense qu'ils seront les premiers acheteurs de l'iPad Pro au début.

Gasse ne mentionne pas directement un autre marché qui pourrait aider à accélérer l’adoption de l’iPad Pro: le marché des entreprises au sens large. Avant le lancement de l'iPad Pro, Apple a commencé à travailler avec IBM pour transférer 100 de ses principales applications mobiles et outils de gestion sur iOS avant la sortie de l'iPad Pro. Il s'agit clairement du périphérique sur lequel ces applications fonctionnent le mieux. Les outils IBM sont très riches et peuvent être utilisés dans de nombreuses applications informatiques pour traiter tous les types de problèmes de gestion mobile et d'intégration d'applications.

Plus important encore, IBM est devenu une force de vente importante pour Apple et dispose d'une équipe de vente directe qui vendra des Mac, des iPads et des iPad Pro à des clients des technologies de l'information du monde entier. Oui, certaines de ces situations informatiques concerneront des applications verticales, mais je crois comprendre qu'IBM envisage, avec l'aide d'Apple, de les intégrer au cœur de l'informatique pour fournir des solutions mobiles avancées.

L'iPad est sorti depuis peu de temps et la disponibilité du crayon et du clavier est encore limitée. Ce qui signifie qu’il faudra peut-être un peu de temps pour que le public trouve son point de mire. Mais j’ai le sentiment que son impact se fera tout d’abord sur de nombreux marchés verticaux et qu’il deviendra éventuellement plus puissant dans les secteurs de l’informatique et des technologies avancées, où une tablette de 13 pouces répond à des besoins spécifiques. Je ne suis pas sûr qu'il puisse vraiment remplacer un ordinateur portable.