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Quand vous pensez à Samsung, vous imaginez généralement des smartphones, des téléviseurs et peut-être même des machines à laver ou des semi-conducteurs. Vous ne voudriez pas associer la société sud-coréenne à des interrupteurs d'éclairage, des serrures de porte et des camions de livraison. Mais c'est tout sur le point de changer.
Samsung s'est récemment engagé à investir plus de 1, 2 milliard de dollars dans les start-ups et la recherche et développement (R & D) pour l'Internet des objets (IoT) et les appareils connectés. Il existe une opportunité commerciale évidente pour les fabricants de technologies pouvant revendiquer l’IdO. Le cabinet d’études de marché IDC s’attend à ce que le marché de l’IoT atteigne 1, 7 billion de dollars d’ici 2020. Une grande partie de ces revenus sera générée par les consommateurs, chacun de nous devant posséder 50 appareils connectés, notre petite revendication personnelle dans un monde qui devrait en produire plus de 30. milliards d'appareils connectés.
Concrètement, cela signifie que les capteurs installés sur les camions de livraison seront en mesure de collecter des données en temps réel pour détecter le risque de défaillance des camions. Les hôpitaux pourront installer des capteurs sur les lits pour corréler les temps de récupération des patients avec l'angle d'inclinaison du lit. Les capteurs sur les poteaux des services publics pourront créer un réseau capable de détecter les endroits où la majorité des pannes des pôles des services publics se produiront. Dans tous ces cas, Samsung pourrait, en théorie, fournir les capteurs ou le système d'exploitation sur lequel les données sont traitées, le nuage dans lequel les données sont stockées ou les mesures de sécurité permettant d'éviter que les données ne soient pillées par des pirates.
Mais Samsung veut s'approprier l'action, pas seulement y participer. Comme ses concurrents Intel et Qualcomm pour l'Internet des objets, Samsung a beaucoup investi dans les puces et les processeurs. Comme les appareils sont devenus plus petits, les puces aussi. Internet étant de plus en plus connecté, les appareils qui interagissent entre eux le sont également. Ce que Samsung tente avec son investissement massif est de créer à la fois les appareils qui alimentent l’IoT et l’écosystème dans lequel ces appareils communiquent.
Une ampoule Samsung?
Mais peut-être plus intéressant encore, Samsung pourrait également créer les camions de livraison, les lits d'hôpitaux, les poteaux de services publics et tout autre produit propice à la connectivité. Samsung n’a pas l’intention de savoir s’il a l’intention d’aller au-delà du développement de gadgets, de puces, de cloud et d’OS pour créer des éléments tels que des ampoules, des interrupteurs et des serrures de porte. "Les opportunités sont multiples", a déclaré Curtis Sasaki, vice-président des écosystèmes chez Samsung. "Nous n'avons même pas à décider."
Sasaki a évoqué la possibilité d'un déploiement exclusif de Samsung dans un seul immeuble de bureaux connecté. "Si vous pensez aux immeubles de bureaux, vous disposez littéralement de milliers d'interrupteurs d'éclairage, de prises et de commandes de gestion de l'énergie robustes", a-t-il déclaré. "Un seul déploiement dans un bâtiment correspond à un grand nombre de produits et de périphériques."
Pensez au potentiel commercial. Pour en tirer parti, Samsung a adopté une approche en quatre points pour devenir propriétaire de l'IoT. Il a déjà commencé à créer le système d'exploitation, le stockage, le matériel et la sécurité qui constitueront la base d'un IoT global. "D'ici 2020, 100% des produits Samsung seront connectés", a déclaré Sasaki. "Mais nous allons plus loin que le matériel, les systèmes d'exploitation, la sécurité et le cloud. Nous voulons également un écosystème de partenaires."
Cela signifie travailler avec d'autres sociétés de technologie, des constructeurs automobiles, des concepteurs industriels et même des municipalités pour aider à jeter les bases de l'IdO. "L'espace IoT ne sera pas dominé par une seule société car l'espace est très diversifié", a déclaré Sasaki. "Nous avons beaucoup de produits de consumérisation, mais nos produits semi-conducteurs sont également des produits Dell. Dans les deux cas, nous sommes plutôt enthousiastes."
Samsung est-il le nouveau General Electric?
Si, en 2016, vous considérez Samsung comme un concurrent d'Apple, d'ici 2020, il serait peut-être plus approprié de le considérer dans la même veine que General Electric. General Electric a commencé en tant que société produisant des lampes électriques, mais elle a ensuite commencé à produire l'énergie nécessaire pour alimenter les lampes. Ensuite, elle a commencé à investir dans des entreprises qui utiliseraient l’énergie produite pour faire fonctionner leurs produits. Elle est rapidement devenue un chef de file du développement de produits électriques, en créant des équipements tels que l’appareil à rayons X, la locomotive électrique, les appareils de cuisine électriques et même le four grille-pain. La société a enregistré plus de 67 500 brevets.
De même, Samsung plonge lentement les pieds dans les eaux IoT, une étape à la fois. En 2014, elle a acquis SmartThings, une entreprise de domotique qui se concentre sur la connexion d’appareils électroménagers à des smartphones et des ordinateurs. En 2015, elle a dévoilé Artik, sa plate-forme IoT open source de bout en bout. En avril 2016, il a taquiné son système d'exploitation IoT, qui n'a pas été nommé. Le mois dernier, elle a acquis Joyent, une société de location de serveurs et de données. il y a quelques semaines, il a annoncé un investissement de 1, 2 milliard de dollars. Ensemble, les cinq actions indiquent clairement la mission de Samsung de conquérir l'IdO, des périphériques que nous utilisons au système sur lequel elles s'exécutent, en passant par le cloud sur lequel les données qu'elles produisent sont stockées.
Mais, même si Samsung tente de conquérir l'IdO sous tous ses angles, la société sait que c'est un très long coup. C’est pourquoi nous nous concentrons un peu sur les partenariats. «Du point de vue de Samsung, il serait dommage que nous ne puissions pas faire fonctionner ensemble tous nos produits», a déclaré Sasaki. «Mais la plupart des gens n’ont pas une maison 100% Samsung. C’est là que l’interopérabilité est importante. Si nous ne le faisons pas de manière ouverte, nous risquons de faire éclater l’adoption dans des maisons intelligentes. Mieux vaut éduquer les consommateurs, faire interopérer leurs produits, et créer une expérience transparente entre les produits Samsung."
Samsung répartira les 1, 2 milliard de dollars qu'il investit entre des projets internes et des start-ups externes avec lesquelles il peut s'associer pour faire avancer le développement de l'IoT. Mais la société dispose également d’un fonds de plus de 60 milliards de dollars qu’elle peut utiliser pour rechercher une incursion dans des gadgets, des appareils fixes, des automobiles et tout ce qui génère des données dans l’IdO.
