Accueil Réflexion prospective Peter Thiel: nous avons vu l'innovation en bits, mais pas assez en atomes

Peter Thiel: nous avons vu l'innovation en bits, mais pas assez en atomes

Vidéo: De zéro à un - Comment innover (Peter Thiel) (Novembre 2024)

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Anonim

"Nous vivons à l'ère financière et capitaliste, pas à l'ère scientifique ou technologique", a déclaré hier l'investisseur Peter Thiel lors du symposium Gartner à Orlando, faisant écho aux thèmes évoqués depuis plusieurs années.

Notre culture et notre gouvernement n'aiment pas la science et la technologie, a-t-il déclaré, évoquant des films hollywoodiens tels que The Terminator, The Matrix ou même Gravity . Thiel ne blâme pas Hollywood, affirmant au contraire que cela ne fait que refléter le parti pris de la culture. C'est le cas depuis la fin des années 60 ou 70, a-t-il déclaré. Dans les années 50

et années 60, science et technologie ne signifiaient pas seulement les ordinateurs, mais aussi l’espace, les villes sous-marines, l’énergie, le nucléaire, etc. Maintenant, at-il dit, lorsque nous parlons de technologie, nous parlons plutôt de la technologie informatique.

En d'autres termes, a déclaré Thiel, nous avons observé "l'innovation dans le monde des bits, mais pas dans celui des atomes". Il ne doute pas que nous faisons de grandes choses sur Internet et sur mobile, et que cela suffit pour améliorer considérablement l'efficacité de l'entreprise. Mais il a réitéré le manifeste de sous-titre du fonds de son fondateur: "Nous voulions des voitures volantes, nous avons plutôt 140 caractères". Il ne s’agit pas d’une critique de Twitter en tant qu’entreprise, mais "il n’est pas évident que ce soit suffisant pour amener notre civilisation à un niveau supérieur", a-t-il déclaré.

Thiel, qui est connu pour être l'un des cofondateurs de PayPal, investit également dans plusieurs start-ups à succès telles que Facebook et Palantir, et possède une vision très claire de la technologie. Il a récemment donné une série de conférences à l'Université de Stanford, qui sont devenues la base de son nouveau livre, Zero to One .

Interviewé par David Furlonger, membre de Gartner, Thiel a donné ses conseils sur les carrières, les startups et les investissements. Il a dit que lorsque vous démarrez une entreprise ou une carrière, vous ne voulez pas concourir, vous voulez vous démarquer; et a ajouté qu'il pensait que les startups devaient proposer une solution d'un ordre de grandeur supérieur à la solution optimale suivante, citant PayPal, Amazon, Google et l'iPhone Apple, par exemple. "Nous voulons investir dans des entreprises qui ont un plan clair pour construire un monopole", a-t-il déclaré.

Des améliorations progressives qui aident un peu beaucoup de gens à réussir rarement; au lieu de cela, vous devez offrir une proposition de valeur considérable pour les premiers adoptants. C'est ce qui s'est passé avec PayPal, a-t-il dit. Au lieu d'essayer de réinventer la monnaie, il a commencé par se concentrer sur les vendeurs d'énergie sur eBay, qui avaient le choix entre des chèques à effacer de sept à neuf jours et la solution de PayPal, qui leur donnait leur argent immédiatement.

Interrogé sur Bitcoin et d'autres crypto-monnaies, il a déclaré qu'il était facile d'imaginer un système de paiement un peu meilleur que celui que nous avons actuellement, mais que le dollar et l'euro fonctionnent bien et qu'il est donc difficile à déployer. Il a déclaré que Bitcoin avait réussi sur une base monétaire, mais que pour les paiements, il était principalement utilisé pour du matériel illégal; et il était sceptique sur la facilité avec laquelle il serait possible de mettre en place un système de paiement.

Apple Pay était sceptique, affirmant qu'il n'était pas sûr que le "gradient" soit suffisamment important - autrement dit, il s'agissait d'un avantage suffisant. Et il a dit qu'il était difficile de déplacer le cadran dans une entreprise qui gagne 150 $

milliards par an avec l'iPhone.

En général, il a déclaré que les grandes entreprises et les investisseurs souhaitaient souvent investir dans un portefeuille de technologies et les traitaient souvent comme des "billets de loterie". Cela ne fonctionne généralement pas, a-t-il dit, car vous avez décidé de perdre. Au lieu de cela, a-t-il dit, si vous avez la conviction de faire une courte liste de choses, c'est comme ça que vous obtiendrez des progrès. C'est vrai pour les entreprises et même pour le gouvernement (bien qu'il soit un libertaire), citant le projet Manhattan et le tir lunaire d'Apollo.

Thiel est sceptique quant à tout ce qui peut être décrit comme une tendance, citant l'internet des objets, le cloud ou les mégadonnées à titre d'exemple. "Des mots à la mode qui sont pour la plupart frauduleux", a-t-il expliqué. Au lieu de cela, il aime les entreprises uniques en leur genre qui se concentrent davantage sur le fond que sur le processus.

Il était particulièrement critique vis-à-vis de l’éducation, affirmant que trop souvent, on parlait d’éducation en termes très généraux, comme apprendre à apprendre, apprentissage tout au long de la vie, etc. Il ne travaillerait jamais en ingénierie, car il faut des détails les choses fonctionnent. À bien des égards, a-t-il déclaré, "l'ingénierie est le contraire de l'éducation".

Cela est apparu plus en détail lorsque Furlonger lui a posé des questions sur l'informatique quantique. Il "se sent complètement frauduleux", a-t-il déclaré. Étonnamment, peu de technologies sont issues des universités, a-t-il déclaré, car les personnes qui y travaillent doivent faire semblant de faire de nouvelles avancées énormes pour obtenir des subventions. En conséquence, les gens qui sont bons à

obtenir des subventions ont remplacé les scientifiques.

Globalement, Thiel préférerait toujours traiter la substance, et parierait toujours sur des choses spécifiques aux faits et non dominées par des mots à la mode. Il parierait sur la prochaine génération de technologies de cybersécurité et sur certaines tendances en faveur de l'intégration mobile, comme des moyens d'intégrer les flux de travail sur les téléphones portables.

Son conseil général était de penser plus loin et de ne pas vivre chaque jour comme si c'était votre dernier jour, mais plutôt comme si cela allait durer éternellement.

Peter Thiel: nous avons vu l'innovation en bits, mais pas assez en atomes