3 façons dont la fusion sprint / t-mobile pourrait encore réussir | Sascha Segan

La fusion Sprint / T-Mobile est sur les rochers "telle que structurée actuellement", rapporte le Wall Street Journal .

Même si Sprint et T-Mobile le nient vigoureusement, je pense que les fuites rapportées par le Journal sont réelles. Depuis plus de 10 ans, les avocats du ministère de la Justice ont rejeté toute fusion qui créerait moins de quatre fournisseurs de services sans fil à l'échelle nationale. Sprint et T-Mobile ont peut-être pensé qu'une administration républicaine changerait les choses, mais ce pari n'est peut-être pas rentable.

Une chose qui n’aide pas, c’est combien Sprint se contredit. Son récit actuel est qu’il échouerait sans la fusion, ce qui n’était pas ce qu’elle avait dit aux investisseurs peu de temps avant de poursuivre la fusion. Lorsqu’il ne fusionnait pas, Sprint a déclaré que sa base d’utilisateurs grandissait enfin. Maintenant, il est dit que ces chiffres étaient "incomplets". La seule différence réelle est que Sprint essaie maintenant de faire approuver une fusion.

J'ai beaucoup de mal à croire ce que Sprint ou T-Mobile disent en ce moment. Ils ont juste trop soif.

Alors, comment chacun obtient-il ce qu'il veut? Je ne vais pas approfondir ma propre opposition à cette fusion; parlons plutôt de la façon de le faire passer. Dans mon esprit, le principal problème est la concurrence: le ministère de la Justice ne veut tout simplement pas que trois grands opérateurs de téléphonie mobile se livrent une vive concurrence sur les prix. Donc, injecter de la concurrence sur le marché serait le levier à tirer.

1. Donner des choses à des opérateurs cellulaires ou ruraux américains

Céder du spectre ou des marchés à AT & T ou Verizon n’aiderait pas le marché des "trois géants". Toutefois, le désinvestissement au profit de petits transporteurs capables de faire concurrence pourrait le faire. US Cellular, le cinquième transporteur en importance, couvre de nombreuses zones rurales et pourrait être renforcé.

L'inconvénient est que US Cellular, généralement, a été une entreprise très conservatrice; il n'a pas tendance à faire des mouvements qui bouleversent ou perturbent le marché. Les petits transporteurs ruraux tels que Cellcom ou C Spire pourraient également bénéficier des désinvestissements et ont tendance à être plus agressifs avec les forfaits de services. Chacun d'entre eux couvre nettement moins de terres et de personnes que US Cellular, mais si la principale préoccupation du MJ concerne les prix et la perte d'emplois dans les zones rurales, ces petits transporteurs pourraient devenir essentiels.

2. Ou donnez-les aux câblodistributeurs

Tiens ton nez si tu veux. À l'heure actuelle, les câblodistributeurs Comcast et Spectrum exploitent leurs propres opérateurs virtuels, mais ils dépendent de Verizon pour leurs réseaux. Créer une sorte d’entité dans laquelle les principales entreprises de câblodistribution indépendantes, ensemble, pourrait agir comme un quatrième opérateur basé sur des installations - s’ils le souhaitent - pourrait faire craquer ici le code de la concurrence. Bien sûr, ce n'est que s'ils veulent assumer le fardeau.

3. Prix de gros du mandat

L'une des principales raisons pour lesquelles nous avons des tarifs de téléphonie mobile plus bas que le Canada, c'est que nous avons un marché dynamique de petits opérateurs virtuels, appelés MVNO. Ce sont des sociétés comme Google Fi et Republic Wireless, qui ne possèdent pas leurs propres stations de base, mais innovent néanmoins.

Ce marché est en grande partie alimenté par la capacité de vente en gros de Sprint et T-Mobile, et les MVNO craignent que SprinTmobile n'augmente ses tarifs. Imposer des tarifs de gros abordables pour maintenir l'épanouissement des MVNO pourrait aider à résoudre les problèmes de concurrence. SprinTmobile se plaindrait de la conformité à une norme AT & T et Verizon ne le sont pas, mais il existe d'autres exemples de conditions de fusion similaires, par exemple lorsque Comcast / NBC a été contraint de réguler les tarifs appliqués à d'autres systèmes de câblodistribution pendant sept ans après sa fusion..

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Sprint et T-Mobile ont raison sur un point important: un opérateur combiné, avec beaucoup plus de spectre, serait en mesure de créer un meilleur réseau plus rapidement. Le ministère de la Justice essaie probablement de trouver un équilibre entre le fait que les marchés de la téléphonie mobile à trois concurrents, potentiellement de taille égale, tendent à être vraiment fatigués en ce qui concerne la concurrence par les prix et la planification de l'innovation.

Sprint et T-Mobile vont devoir offrir plus que "nous sommes géniaux et nous serons plus gros" pour surmonter ces doutes.