Accueil Des avis L'avenir de Yahoo ceo: une mutinerie de télétravail

L'avenir de Yahoo ceo: une mutinerie de télétravail

Vidéo: Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc (Novembre 2024)

Vidéo: Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc (Novembre 2024)
Anonim

La dernière controverse technologique qui touche de nombreux blogs semble être la déclaration idiote de la PDG de Yahoo, Marissa Mayer, selon laquelle personne ne sera jamais, jamais, jamais autorisé à travailler à domicile, et c'est tout.

En tant que personne qui fait du télétravail depuis des décennies et parvient à accomplir beaucoup de choses depuis mon bureau à la maison, ainsi que dans une chambre d'hôtel lorsque cela est nécessaire, j'ai de sérieuses pensées à ce sujet. En fait, j’avais l'habitude de faire un discours sur les avantages et les inconvénients du télétravail pour la société distribuée moderne.

Commençons par un simple fait. Les recherches montrent que les travailleurs distants sont beaucoup plus productifs que les employés de bureau distraits qui doivent composer avec d'autres employés de bureau distraits. Ceci est bien documenté et est particulièrement vrai dans les positions qui nécessitent de la concentration, telles que le codage, le montage vidéo ou l'écriture. Mais si vous voulez ou avez besoin de socialiser toute la journée, le bureau est le meilleur moyen de le faire.

De manière générale, les personnes qui ne «travaillent pas» au télétravail sont des manœuvres peu sûres en matière de contrôle qui craignaient que quelqu'un ne les exploite. Mayer ne semble pas insécurisé.

Le pire dans cette attitude est que Yahoo va perdre beaucoup de gens très talentueux qui travaillent à la maison et qui doivent travailler à la maison parce qu’ils ont un enfant, ou vivent dans un État aussi lointain que New Hampshire et New York. ne peut tout simplement pas venir au bureau en Californie. Ce groupe finira par cesser de fumer - certains talents peuvent travailler où ils veulent. Mayer n'a aucune idée si Yahoo a des gens de ce calibre. Je suppose qu'il y en a beaucoup.

Cela dit, elle est la PDG - le "patron" - et peut faire ce qu'elle veut. Les personnes qui se lancent dans une entreprise et qui édictent de tels décrets sur le travail à domicile peuvent le faire, car les chercheurs savent assez bien que la constitution d’équipes et le remue-méninges se font mieux en personne. Mais pourquoi faire régner l’ensemble de la société? Est-ce que chacun des milliers d’employés de Yahoo devrait travailler en équipe toute la journée? Si Yahoo était une petite start-up, je prendrais son parti sur la question. Ce n'est pas.

Si Mayer était vraiment un manager moderne dans la Silicon Valley, elle fermerait tous les bureaux de Yahoo et virtualiserait l’ensemble de la société. Déplacer tout le monde. Organisez des rencontres massives et occasionnelles pour gérer l’esprit d’équipe et le brainstorming. Avec les réseaux, la vidéoconférence et les télécommunications modernes, les immeubles de bureaux n’ont plus aucune raison. Elle va dans le sens opposé, comme si Yahoo était une sorte de constructeur de voitures à la chaîne.

Une entreprise virtualisée permettrait également à Yahoo de recruter les meilleurs employés dans le monde, des personnes qui ne seraient autrement pas disponibles. Travailler, travailler et vivre dans la Silicon Valley est extrêmement coûteux et peu pratique. Mayer, un milliardaire avec plusieurs résidences, n'a aucune empathie apparente pour le sort de l'ouvrier moyen de la vallée et cela se voit avec cet édit.

Un certain nombre d'experts ont affirmé qu'un grand nombre de travailleurs à domicile chez Yahoo ne font rien et que beaucoup recueillent un chèque alors qu'ils volaient sous le radar. C'est peut-être vrai. En fait, je serais surpris que ce ne soit pas vrai, à cause de la manière dont la société a été gérée. Je peux vous assurer qu'un nombre égal ou supérieur de personnes travaillant dans le bureau effectuent le même exploit. Il ne s'agit pas de travailler à domicile, mais de gérer les personnes qui travaillent à domicile. Si un groupe doit être puni, ce sont les couches centrales qui sont censées occuper les employés.

Si Marissa Mayer pense qu'elle va résoudre le problème des fainéants en forçant tout le monde à travailler dans l'enceinte de l'enceinte de Yahoo, elle commet une erreur. Tout ce qu'elle pense ou imagine se produit ne fera qu'empirer dans la confusion ou dans les limites de son imagination. Jusqu'à présent, nous assistons peut-être à un moment de Captain Queeg et la saga de Yahoo se transformera en une reprise de The Caine Mutiny , Mayer devenant le personnage de Humphrey Bogart préoccupé par le nombre de fraises dans la crème glacée.

Pour ceux d'entre vous qui n'ont jamais vu le film de Caine Mutiny ou lu le livre (tous deux géniaux), laissez-moi vous dire que cela ne s'avère pas génial pour le capitaine. Assez dit.

L'avenir de Yahoo ceo: une mutinerie de télétravail