Vidéo: Géographie : notions fondamentales pour le Brevet 2019 (Novembre 2024)
Appel à tous les analystes, développeurs de code, testeurs de logiciels et chefs de projet: la société a désespérément besoin de vos compétences en matière de collaboration pour aider nos communautés. La plupart des groupes communautaires et civiques ne comprennent pas le fonctionnement du gouvernement, manquent de financement et doivent créer des programmes avec des ressources limitées. Ils ont également des difficultés à retenir les talents et à répondre aux besoins des communautés qu’ils desservent. Ils pourraient utiliser une infusion de gens habitués à respecter des délais serrés, à gérer des budgets limités et à des ressources humaines décroissantes.
Cette idée remonte à 2001 lorsque, à la suite du 11 septembre, je travaillais sur un projet visant à cartographier l'organisation et l'activisme communautaires aux États-Unis. Je me souviens être entré dans l'appartement du rez-de-chaussée d'un codeur nommé David Jacobs. C'était la première fois que j'interagissais avec un codeur. Sa place était remplie de disques et de CD et il travaillait comme un artiste - et était en fait un artiste.
Au fil des années, j’en suis venu à considérer les développeurs et les artistes de la même manière; ils pouvaient être parfois un peu maussades mais créaient un travail brillant. Vous deviez les choyer, mais aussi les traiter avec un profond respect, car votre idée reposait sur la relation à ce moment-là.
Les codeurs travaillent différemment maintenant parce que tout requiert leur attention. Il existe une stratégie numérique, une stratégie mobile, des opérations internes, des ressources humaines et tout le reste. Une équipe de technologie forte est sans doute aussi centrale dans une organisation que sa marque et son identité. Auparavant, le "webmaster" travaillait dans des bouffées de sursauts créatifs alimentés par du coke et des pizzas. Ou s'ils ressemblaient à Jacobs, ils mangeaient des salades, buvaient de l'eau et s'adonnaient au yoga. De toute façon, vous leur avez donné des exigences et des structures filaires ou tout simplement un problème à résoudre, et ils ont travaillé de manière magique.
Maintenant que les codeurs sont vitaux pour toutes les entreprises, ils sont devenus incroyablement diversifiés et, dans certains cas, très performants dans le secteur du travail. Le fait que leur travail touche presque tous les aspects d’une organisation est critique; ils ne pensent plus à des pièces, mais à toute une entreprise.
Nous parlons beaucoup de ce que l'Internet peut faire et des cerveaux qui l'ont créé, mais nous parlons rarement des changements survenus dans notre façon de travailler. Oui, nous avons des équipes dont les membres sont dispersés dans le monde entier, mais comment ces équipes collaborent-elles malgré les barrières linguistiques et culturelles et le manque de repères face à face?
Le changement est profond. Vous pouvez appeler cela une transformation d'un modèle de cascade, basé sur l'industrialisation et la fabrication de produits dans une usine traditionnelle, en une approche souple et distribuée dans laquelle des équipes multifonctionnelles jouent plusieurs rôles et s'adaptent aux changements en temps réel.
Alors, que pouvons-nous faire? Si vous êtes un analyste, un développeur de code, un testeur de logiciel ou un chef de projet qui utilise la méthodologie Agile and Scrum, vous avez réellement la mémoire musculaire dont le monde a besoin pour gérer plus que des produits, des logiciels ou la dernière application.
J'aime la citation cynique de Winston Churchill qui dit: "La démocratie est la pire forme de gouvernement, à l'exception de toutes les autres." Cela met en évidence le désordre de ce qui se passe lorsque les gens se réunissent pour accomplir quelque chose. Il est intéressant de noter que dans des pays comme l’Amérique, l’Inde et le Royaume-Uni, bon nombre de ces organisations en désordre, inorganisées et absolument nécessaires travaillent d'arrache-pied pour rendre nos démocraties efficaces. Je définis ces "lignes de front" de notre démocratie comme nos conseils d'administration de coopératives et de copropriétés, nos associations de quartier, nos groupes religieux, nos groupes de jeunes, nos ligues sportives et même nos programmes de lutte contre la faim et la pauvreté. Toutes ces organisations pourraient faire appel à des technologues chevronnés au sein de leur équipe pour partager leurs connaissances sur le travail en équipes diverses et relever les défis pour faire avancer les choses.
L'essentiel, c'est que toutes nos organisations ont besoin d'une infusion de cette "nouvelle façon de travailler" et que les professionnels qualifiés qui y sont plongés aient besoin de contribuer à la partager au-delà du monde de la technologie.
