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En souvenir d'Andy Grove

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Anonim

J'ai été attristé d'apprendre le décès d'Andy Grove, mieux connu en tant que PDG d'Intel au cours des années de prospérité de l'ordinateur personnel.

Grove a mené une vie assez incroyable. Né à Budapest, en Hongrie, Andras Grof, il a contracté la scarlatine alors qu'il était enfant, ce qui l'a laissé avec une perte auditive. Lorsque les nazis ont envahi la Hongrie et commencé à rassembler des Juifs, sa mère et lui ont survécu à l'Holocauste en se cachant avec des amis sous un faux nom, alors que son père avait été emmené dans un camp de travail. Plus tard, il a subi l'invasion soviétique de la Hongrie communiste en 1956, puis a émigré à New York. (Je recommande vivement ses mémoires de sa jeunesse, Swimming Across .)

Il est venu à New York, parlant peu l'anglais et a fréquenté la City University of New York. Après son mariage, il a déménagé à l'Université de Californie où il a obtenu un doctorat. en génie chimique. En 1963, il rejoint Fairchild Semiconductor, la société de technologie pionnière connue pour l'invention du transistor planaire et du premier circuit intégré au silicium. Là-bas, il est devenu directeur et a dirigé une équipe chargée de rendre la fabrication des transistors plus fiable.

En 1968, Robert Noyce et Gordon Moore quittent Fairchild et fondent Intel. Grove les rejoignit cette année-là, initialement responsable de la production en usine. En 1979, il est devenu président d'Intel et, en 1987, il est devenu le troisième PDG de la société, après Noyce et Moore, deux autres légendes de l'industrie informatique. Il a été président d’Intel de 1997 à 2005. (Pour une présentation détaillée de la construction commune d’Intel par Noyce, Moore et Grove, voir The Intel Trinity de Michael Malone. Pour une superbe biographie de Grove, voir Andy Grove de Richard Tedlow : The Life and Temps d'un Américain .)

Alors que Grove travaillait pour Intel, la société a connu de nombreux succès qui ont véritablement créé la société de semi-conducteurs moderne. Intel a présenté le premier microprocesseur, le 4004; le 8080, qui a véritablement lancé la révolution des micro-ordinateurs; le 8088, qui est devenu le cœur du PC IBM, et de leurs successeurs. Peut-être plus important encore, sous la gouverne de Grove, l'informatique basée sur Intel ou x86 est devenue la norme pour l'industrie, d'abord sur les PC, puis sur les serveurs. Avec l’Intel 386, la société a commencé à mettre l’accent sur le marketing grand public, ce qui a conduit à l’introduction en 1991 du programme "Intel Inside", le processeur devenant une définition clé de l’ordinateur pour le consommateur.

Mais il y avait aussi des problèmes. Le plus célèbre est que la firme qui avait créé le marché de la DRAM perdait des parts de marché et de l’argent, et Grove et Moore ont pris la décision de quitter ce marché et de se concentrer sur les transformateurs. Grove a également traité le "bogue Pentium", une erreur de calcul dans la première version de la puce Pentium.

Durant cette période, l'industrie du PC était souvent appelée "Wintel" pour la combinaison du système d'exploitation Windows de Microsoft et des processeurs Intel. Un dicton populaire de cette époque était "Andy Giveth et Bill Sheth away", faisant allusion au fait que Intel de Grove développait de plus en plus rapidement des processeurs et que Microsoft de Bill Gates continuait de créer des programmes nécessitant de plus en plus de ressources.

Chez Intel, Grove est devenu connu pour son style de gestion très direct. Appelé "confrontation créative", il impliquait que les employés défient leurs collègues et leurs gestionnaires d'améliorer l'entreprise et ses produits. Intel était une société moins hiérarchisée que la plupart de cette époque, sans bureaux privés, juste des cubicles.

J'ai rencontré Grove pour la première fois au début des années 80, lorsque je travaillais pour InfoWorld . Grove était en train d'écrire une série de chroniques sur la gestion qui ont fini par devenir la toile de fond de ses livres de gestion bien connus, Only The Paranoid Survive et High Output Management .

En tant que journaliste et rédacteur en chef, il a toujours été extrêmement direct. Il a répondu directement aux bonnes questions, mais n'a pas tardé à vous faire savoir s'il n'était pas d'accord avec la prémisse d'une question ou de quelque chose que vous aviez écrit. Bien qu'il ait toujours été très intense, il n'a jamais semblé en colère.

Grove était très public sur son combat contre le cancer de la prostate, l'une des premières personnalités publiques à parler de la maladie, contribuant à la sensibilisation. Dans sa propre histoire, dans sa gestion d'Intel et dans le mentorat de nombreux dirigeants et entrepreneurs, il a inspiré de nombreuses personnes appartenant à la communauté des technologies.

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