Onmedia nyc: la publicité en ligne dépasse les cookies

Lors de la conférence OnMedia NYC d'hier, une des choses qui m'a particulièrement frappée est les nombreuses nouvelles façons dont les annonceurs identifient leurs clients et se connectent avec eux.

Ray Kingman, PDG de Semcasting, a expliqué à quel point les cookies sont de moins en moins efficaces, car environ 50% d’entre eux sont désormais bloqués et les inquiétudes concernant les cookies tiers et la vie privée suscitent de nombreuses discussions. Il attribue les cookies bloqués à la réduction significative du nombre de publicités; il y a quelques années, il était de 0, 23% mais il est tombé à 0, 07% aujourd'hui. (Les deux sont de petits nombres, mais étant donné le nombre de publicités en ligne, le total des annonces est rapide.)

Semcasting propose plutôt des "zones intelligentes", qui utilisent efficacement les adresses IP pour le ciblage plutôt que les cookies. La société dispose d'une base de données de 225 millions de personnes et de 126 millions de ménages, et 750 personnes sur lesquelles elle s'appuie, ce qui lui a permis de créer 25 millions de ces zones intelligentes. La société a mené des campagnes pour certaines des plus grandes marques du pays, où elles utilisent les zones pour cibler des clients potentiels.

Pendant ce temps, Tapad tente de résoudre le problème de publicité multi-plateformes causé par le multitâche sur plusieurs écrans tout au long de la journée. Puisqu'il n'y a pas d'identifiant ou de cookie multiplateforme, les annonceurs ne peuvent pas dire combien de fois une personne a vu un. Au lieu de cela, il offre une vue unifiée via un "graphique de périphérique" qui utilise la probabilité pour aider à identifier les personnes derrière les périphériques.

AppNexus

En tête de liste des 100 plus grandes entreprises privées 2013 de OnMedia se trouve AppNexus, connu comme l’un des pionniers des enchères en temps réel pour la publicité en ligne. Le PDG et fondateur, Brian O'Kelley (ci-dessous), a expliqué la croissance de l'entreprise.

O'Kelley et son cofondateur, Mike Nolet, avaient initialement prévu de créer une plate-forme cloud suffisamment rapide pour héberger un échange d'annonces. O'Kelley était auparavant CTO de Right Media, qui a depuis été acquise par Yahoo, et était non-concurrent. Les investisseurs de la Silicon Valley, Ron Conway et Marc Andreessen, ont essayé de les dissuader de créer un nuage. Finalement, Amazon Web Services a commencé à créer les fonctionnalités dont ils avaient besoin. Ainsi, une fois la période de non-concurrence arrivée à expiration, la société "a pivoté" et a décidé de se concentrer sur la création d'enchères en temps réel dans le cadre d'un échange d'annonces.

Ce pivot a conduit à des problèmes initiaux, à générer plus d’argent et à un départ d’anciens employés, mais O'Kelley était convaincu de pouvoir créer davantage de valeur grâce à cette nouvelle orientation. La société a commencé à mettre en place des enchères en temps réel en août 2008 et a été lancée en décembre de la même année, avec eBay comme premier client. En 2012, AppNexus a géré plus de 700 millions de dollars de dépenses publicitaires et compte désormais 430 employés, contre 100 ans il y a deux ans.

Quand on lui a demandé où il se trouverait dans trois ans, O'Kelley a déclaré s'attendre à un marché de 10 milliards de dollars d'échanges publicitaires et espère qu'AppNexus maintiendra ou développera sa part de marché actuelle, ce qui lui donnerait plus de 3 milliards de dollars. Il a ajouté que la société devait continuer à innover et à se "perturber" elle-même. "Les réseaux publicitaires doivent évoluer pour vivre", a déclaré O'Kelley. "Si nous ne le faisons pas, quelqu'un d'autre le fera."

Plus d'entreprises de médias

Quelques autres startups qui semblent intéressantes:

Worthpoint est un site Web qui facilite la recherche et la valorisation des objets d'art, des antiquités et des objets de collection, en apportant et en évaluant des données sur des objets à vendre sur eBay et d'autres lieux.

Infinigraph a une méthode de suivi du contenu en ligne et de mesure de l’intérêt des consommateurs pour permettre aux entreprises d’analyser le contenu le mieux adapté.

Aerva gère des campagnes interactives sur l'affichage numérique. Un exemple montre une campagne dans laquelle les utilisateurs pouvaient envoyer leurs photos via Twitter sur un panneau Taco Bell à Times Square.

AddThis fournit un plug-in qui vous permet de partager du contenu sur plusieurs sites. Vous pouvez ainsi partager un message sur Facebook, Twitter, etc. La société affirme que c'est désormais la plus grande plateforme de partage social, avec ses outils sur 14 millions de sites Web. Il ajoute des éléments tels que des boutons de suivi, une barre de bienvenue et des informations sur les tendances.

Tommaso Trionfi, PDG de Merchantry, a déclaré que "chaque éditeur a besoin du commerce électronique". Il a cité One Kings Lane et Warby Parker comme exemples, puis a montré comment des sociétés comme Deep Impacts et Net-A-Porter créent des magazines attrayants. Effectivement, les magazines sont des catalogues. Ainsi, en réponse, il a expliqué comment des sociétés de contenu telles que Thrillist et Harper's Bazaar créent des sites Web vendant des produits même s’ils ne possèdent pas d’inventaire. Son entreprise s’occupe d’une grande partie de l’infrastructure nécessaire à cet effet, notamment l’inventaire et l’exécution des commandes.

La vente sociale est au cœur de deux autres sociétés de commerce représentées: Poshmark, qui permet aux femmes de publier des photos de la mode dans leurs placards et de les revendre au travers de "soirées" sociales qu’elles peuvent visualiser en ligne ou au moyen d’une application mobile; et Chloe + Isabel, un site social sur les bijoux de mode qui permet aux gens de créer, de vendre et d’acheter des bijoux.