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Vidéo: Un nouveau traitement pour la DMLA ? (Novembre 2024)

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Anonim

La Dr. Lisa Su, PDG d’AMD, est l’un des leaders les plus importants dans le domaine de la technologie. Elle est devenue PDG il y a trois ans et a depuis fait d'AMD un formidable concurrent d'Intel dans le domaine des processeurs pour PC et une force sur laquelle il faut compter avec les puces de serveur.

Au CES, je me suis assis avec le Dr Su et je l’ai interrogée sur son mandat en tant que PDG jusqu’à présent. Si vous suivez AMD, vous savez que le programme a rencontré de sérieux problèmes financiers. Alors qu’elle se stabilisait sous l’ancien PDG Rory Read, la stratégie d’AMD était confuse et l’entreprise souvent sur-prometteuse et sous-exécutée.

Dr. Su m'a dit que lorsqu'elle a été nommée directrice générale, sa devise était "ne vous inquiétez pas pour les finances, concentrez-vous sur la fourniture de produits de qualité." Sur le plan stratégique, elle a travaillé avec ses équipes pour créer une feuille de route du produit qui reflétait les tendances futures et s'articulait autour de leurs compétences clés. "Mettez toute votre énergie dans la construction de ces produits et concentrez-vous sur l'exécution de cette feuille de route visionnaire", leur a-t-elle dit.

Elle a également pris une décision stratégique importante: "AMD se concentrerait sur le fait d'être une société d'informatique haute performance", ce qui signifiait que tout ce qui ne respecterait pas ce critère ne passerait pas inaperçu.

Au cours de la direction de Read, la société a fait un détour, à la recherche de ce qui semblait alors être une valeur sûre: mettre au point un processeur pour tablettes. Malheureusement, ce marché étant au point mort, sous la direction de M. Su, tous les travaux sont axés sur l'informatique haute performance, la conception et les plates-formes.

Une observation intéressante qu’elle a partagée avec moi est que, lorsqu’elle a pris ses fonctions de PDG, l’industrie pensait que la demande de graphiques discrets diminuerait et que les fonctions graphiques intégrées dans les processeurs principaux augmenteraient. Mais la demande de puces graphiques et de cartes graphiques discrètes est en augmentation, tirée par la demande accrue de PC de jeux. Dans un proche avenir, ils seront également nécessaires pour les PC et les ordinateurs portables prenant en charge les écrans graphiques 4K et, éventuellement, 8K.

Selon mes recherches à Creative Strategies, on constate de plus en plus que la génération du millénaire passe de consoles à des PC de jeu très performants. Cette tendance a aidé AMD à développer son marché et, compte tenu de l’intérêt suscité par les écrans haute résolution, devrait permettre à AMD d’augmenter ses ventes.

Trois de ses produits les plus récents ont déjà eu un impact considérable sur les résultats d’AMD et, plus important encore, ont contribué à sa montée en puissance et à son acceptation aux yeux des équipementiers et des partenaires commerciaux. Les puces de serveur EPYC d’AMD ont une puissance et une fonctionnalité de classe mondiale. Comme le Dr. Su m'a dit, "les gars du réseau sautent dedans avec deux pieds" pour les acheter et les utiliser dans leurs opérations de serveur.

Les processeurs Ryzen sont en concurrence directe avec Intel. En fait, j'ai parlé à AMD de deux des plus grands fabricants de PC et, pour la première fois depuis de nombreuses années, ils étaient extrêmement optimistes quant aux perspectives de la société. Ajoutez à cela les nouveaux processeurs et cartes Radeon Graphics d'AMD, qui compte désormais trois produits concurrentiels et dont la portée et la portée sont parmi les meilleures du secteur.

Intel restera toujours le principal acteur dans les processeurs et les processeurs de PC, mais AMD est désormais un concurrent de taille. Ce type de concurrence est non seulement bénéfique pour Intel dans la mesure où il le garde sur ses gardes, mais également pour les consommateurs, qui disposent désormais de puissantes alternatives pour leurs achats de PC.

En tant qu'analyste, je couvre AMD depuis le début et ai souvent traité avec son fondateur coloré, le Dr Jerry Sanders, alors qu'il était PDG. AMD a toujours eu un grand potentiel, mais les dirigeants post-Sanders ont emmené AMD sur de nombreux parcours cahoteux. Mon sentiment est que le Dr. Su a apporté beaucoup de vision et de discipline à la société et l'a mise sur la voie d'une croissance soutenue.

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