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Nous sommes tous en train de créer l'avenir. Le maire de la ville de New York, Michael Bloomberg, a présidé à l’explosion de la communauté technologique de la ville pour stimuler la croissance économique; il a même nommé le premier responsable numérique de la ville.
Cependant, cette croissance a été aussi impressionnante que New York reste une grande place et qu'il est encore possible d'améliorer la situation. La communauté technologique doit lancer de nouvelles initiatives, notamment la transformation des élections, la connexion d’un plus grand nombre de personnes à l’esprit d’entreprise, la croissance des économies de partage et de pairs, et bien sûr, l’avenir du travail et la manière dont nous gérons l’environnement bâti.
Nous avons abordé toute la soirée de ce mardi soir lors d'un événement intitulé «Cinq idées pour changer la ville», organisé par Robert Richardson du groupe Contrôle, dans le cadre de la série Tech Tuesday du South Street Seaport. Cinq panélistes, dont moi-même, ont partagé des idées pour changer New York. Sami Naim, conseiller adjoint du maire Bloomberg; Jonathan Bowles, directeur exécutif du Center for Urban Future; Althea Erikson, directrice des politiques publiques chez Etsy; et Greg Lindsay du NYU-Rudin Center pour la politique et la gestion des transports.
Parmi les cinq idées présentées, les deux ci-dessous me paraissent les plus intrigantes (en plus de ma brillante idée de transformer la façon dont nous compostons à New York). Ils obtiennent cette distinction principalement parce qu’ils sont les plus faciles à mettre en œuvre dans les petites villes. Ils répondent également à la question centrale de la journée: comment la communauté technologique peut-elle soutenir et promouvoir les grandes idées suivantes axées sur la transformation des élections et la promotion de la nouvelle économie?
La première grande idée: les élections
La démocratie, c'est plus que voter. C'est un engagement profond et nous nous devons, à nous-mêmes et à tous les autres pays, de continuer à innover pour bien faire les choses. Et oui, la communauté technologique va jouer un rôle crucial dans la transformation du processus électoral.
Le processus de vote dans de nombreux endroits aux États-Unis est nul. Naim a expliqué cela en nous rappelant qu '"dans quelques semaines, nous passerons aux élections municipales… il y a quatre millions d'électeurs inscrits qui doivent presque tous se présenter à l'un des 1 300 bureaux de vote répartis dans toute la ville. tous doivent comparaître entre 6 heures et 21 heures pour exercer leur droit de vote."
"Ce que vous avez est un cauchemar logistique", a déclaré Naim. La technologie archaïque est utilisée, les nouveaux et les anciens équipements tombent souvent en panne, les bureaux de vote ne s'ouvrent pas à temps et ont de longues lignes, les machines de vote fonctionnent mal, les agents électoraux sont mal formés et les formulaires d'inscription des électeurs ne sont pas comptabilisés pour diverses raisons.
"Il y a un manque de métriques pour suivre les performances", a-t-il ajouté, demandant "les choses s'améliorent ou empirent-elles? Où sont les problèmes?" Naim a fait le lien avec l'expérience d'aller à Yelp pour évaluer un restaurant. Il explique à quel point "le vote est décalé en ce qui concerne les attentes du public en matière de prestation de services".
Naim pense que nous devrions pouvoir accéder à un site Web ou à une application pour vérifier s'il existe une ligne sur notre site de vote local et afficher des données pouvant indiquer le meilleur moment pour vous montrer. En fait, nous devrions pouvoir faire la queue et planifier notre heure de vote en ligne, a déclaré Naim. Ce système pourrait être utilisé partout dans le pays ou dans le monde.
Il a appelé la communauté technique à créer une plate-forme de rétroaction sur laquelle chaque personne votant enregistre son expérience afin de mesurer comment planifier sa journée de vote. "Faites du vote une partie de votre vie autant que tout ce qui vous reste à faire", a-t-il préconisé.
La deuxième grande idée: la nouvelle économie
Bowles a interrogé l'auditoire et a découvert que, sans surprise, un nombre important de personnes étaient des entrepreneurs. "Nous sommes actuellement dans un âge d'or de l'entrepreneuriat", a-t-il déclaré.
Il a noté que des personnes de tous les horizons de la société sont en train de devenir des entrepreneurs, des avocats qui lancent des food trucks aux immigrés qui ouvrent des magasins pour la maison mère. "Ce que nous ne voyons pas, c'est l'entrepreneuriat chez les New-Yorkais nés dans le pays, à faible revenu", a-t-il souligné.
Tout en reconnaissant la réalité du manque d'accès aux capitaux, il pense toujours que nous pouvons nous concentrer sur "la libération de l'esprit d'entreprise" et a appelé à "embrasser l'esprit d'entreprise comme un moyen permettant aux New-Yorkais à faibles revenus d'atteindre l'autonomie économique".
Une de ses idées géniales visait à organiser des compétitions de startups technologiques presque hebdomadaires à Manhattan dans les quartiers les plus pauvres, les collèges communautaires et les installations de la New York City Housing Authority (NYCHA).
Ses pensées vont de pair avec Althea Erickson d’Etsy, qui a expliqué à quel point nous sommes maintenant "beaucoup plus atomisés" et séparés de nos grandes institutions que par le passé.
La montée en puissance des plates-formes technologiques nous permet de "nous connecter autour de nos micro-identités", a-t-elle déclaré. Cela nous permet de traiter les uns avec les autres, comme en témoigne l’économie par les pairs. "Vous pouvez aller en ligne, trouver un marché pour vos compétences et vos produits, et conserver une plus grande part de la valeur que vous créez", a-t-elle déclaré.
L’autre côté de la nouvelle économie est l’économie de partage. Greg Lindsay a évoqué cette idée en parlant de l'avenir du travail. Son argument est que les immeubles de bureaux ne sont généralement pas utilisés et que "la chose la plus énergivore que nous faisons est de construire des bâtiments". Afin de faire en sorte que les bureaux ressemblent davantage à ceux de la ville, nous devons penser différemment à l’espace et peut-être rendre les immeubles de bureaux radicalement différents.
"Le véritable défi pour la communauté technique de New York consiste à mettre au point un modèle commercial permettant aux utilisateurs d'utiliser tout cet espace inutilisé. Comment pouvons-nous activer l'espace mort qui nous entoure tout le temps?"
Ensuite, bien sûr, il existe une possibilité de mentorat. Bowles a parlé d'envoyer des entrepreneurs technologiques expérimentés dans des zones à faible revenu pour jouer le rôle de mentors. "C’est une façon pour la communauté technologique d’intervenir", a-t-il déclaré. "Les entrepreneurs en technologie savent ce qu’il faut pour créer une entreprise, qu’ils soient technologiques ou non, et peuvent constituer une ressource."
Erickson a formulé les meilleurs conseils pour intégrer les villes et les villes technologiques: "La communauté technologique devrait se proposer en tant que partenaire de la ville", a-t-elle déclaré, "plutôt que de défendre ses propres intérêts. Nous nous présentons souvent comme" nous construisons ces entreprises, c’est ce dont nous avons besoin 'et nous devrions plutôt changer pour «c’est ce que nous pouvons offrir, c’est comment nous pouvons aider». Elle a ajouté que "la façon dont la ville a tendance à aborder les problèmes est la façon dont la ville a toujours abordé les problèmes et la façon dont la communauté des technologies aborde les problèmes est différente et par conséquent, se présenter comme une ressource peut vraiment aider."
Et pour vous, quelle est votre grande idée de changer votre vie et votre amour? Plus important encore, que peut faire la communauté technologique pour faire avancer cette idée?
