Vidéo: REX : Mise en place d'un projet Big Data (Novembre 2024)
Lorsque j'ai commencé à utiliser Google Search, il y a plus de dix ans, je me considérais comme l'un des premiers à l'avoir adopté et, bien que tardant pour Facebook, j'ai décidé qu'il s'agissait clairement d'une plate-forme essentielle pour l'avenir. Maintenant, je suis émotionnellement investi dans les deux plates-formes pour une utilisation professionnelle et personnelle.
Et je ne suis pas le seul à investir. Des milliards de personnes utilisent les services de Facebook et de Google. En conséquence, les entreprises disposent de catalogues de données incroyables. Bien que Google utilise certaines de ces données pour optimiser les initiatives prises pour suivre les tendances de la grippe et de la dengue à travers le monde, l'entreprise pourrait en faire beaucoup plus. Comme quoi, tu demandes?
Voici quelques idées.
1. Google est particulièrement bien placé - peut-être mieux que n’importe quel organisme gouvernemental - pour exploiter les données gouvernementales et les rendre plus dynamiques, au lieu de simplement créer de solides listes de numéros à appeler lorsque vous tombez sur un nid-de-poule, par exemple. Cela pourrait créer des outils pour les entrepreneurs syndiqués en chômage qui ont besoin d'accéder aux soins de santé ou de comprendre le crédit d'impôt sur le revenu gagné. Peut-être pourrait-il créer des outils permettant aux parents immigrés de traduire les formulaires scolaires afin qu'ils sachent comment amener leurs enfants à l'école locale. Google pourrait vous aider avec tout cela en un clin d'œil.
2. L'année dernière, nous avons laissé près de six milliards de dollars en argent sous forme de coupons alimentaires. Pour les villes et les États à court d'argent, cela équivaut à des millions de dollars fédéraux qui auraient pu être versés à des entreprises locales et surtout de petites entreprises. Google et Facebook sont les mieux équipés pour réduire l'écart en connectant les utilisateurs aux services et en leur permettant de voir facilement les avantages fédéraux inutilisés qu'ils peuvent et doivent exploiter.
3. Un grand nombre de personnes vivant dans la rue ont perdu leur identité. Une grande partie des problèmes les plus difficiles rencontrés par le gouvernement provient de l'absence de pièce d'identité, qui les laisse indéfinissables et inéligibles pour de nombreux services. Il semble qu'aucune entité ne résout correctement le problème d'identification. Le problème commence par la question: Pourquoi ai-je besoin d'un ID pour obtenir un ID? Si j'avais une identification, je n'aurais pas besoin d'une pièce d'identité.
Il devrait être facile de diriger une personne sans identification (ni téléphone ni appareil connecté) vers l'un des nombreux programmes susceptibles de l'aider à acquérir une forme quelconque d'identification. Quelqu'un devrait pouvoir fixer un rendez-vous à la personne qui cherche une pièce d'identité et même une application pourrait vous avertir si elle se présentait au rendez-vous.
Facebook a d'autres problèmes. La conviction de Mark Zuckerberg que la connectivité est un droit humain est noble, en quelque sorte. Est-il en train de laisser entendre que Facebook est un droit humain? La vraie question n'est pas simplement de savoir combien de personnes vous pouvez obtenir en ligne, mais comment vous pouvez faire en sorte que les personnes déjà en ligne fassent plus que simplement traîner, fouiller, aimer et vivre par procuration à travers les photos des autres. Le défi consiste à obliger les gens à mener une vie analogique et numérique.
Le livre blanc de Zuckerberg sur la connectivité est incroyablement faible sur les détails. Bien que rédigé en langage clair, il fait sans aucun doute écho aux sentiments de quelqu'un qui, grâce à son succès, est pris au piège de la bulle de la Silicon Valley. Pouvons-nous vraiment nous attendre à ce que les développeurs et les développeurs dans les tours d'ivoire de Google, Microsoft et Facebook aient des solutions à des problèmes autres que l'efficacité des données ou la mise en cache?
Je pense que la réponse est oui s’ils cessent d’essayer de résoudre leurs propres problèmes par le biais de codages, mais plutôt de résoudre les problèmes des autres, en fondant leurs initiatives "humanitaires" sur des services directs et en connectant les gens plutôt que sur les besoins apparents.
Cela peut nécessiter d'écouter et de recruter des non-développeurs, mais comme l'a démontré l'ancienne génération de chefs d'entreprise du secteur des technologies, des solutions peuvent venir d'une simple écoute attentive.
Je sais que cela peut paraître un peu dur mais je le pense de la manière la plus aimante. Pour moi, les problèmes environnementaux sont de la plus haute importance, mais je réalise que beaucoup de gens ont d'autres problèmes plus fondamentaux à traiter, tels que trouver un logement ou nourrir leur famille. Toutefois, si nous voulons résoudre les problèmes liés au changement climatique et améliorer notre résilience, nous avons besoin de personnes capables d’utiliser les systèmes qui les entourent pour améliorer leurs conditions de vie. Il existe des développeurs doués et talentueux, mais pour être honnête, la plupart d'entre eux ne prendront pas les mesures qui s'imposent - et les développeurs de Facebook et Google ne vont pas ressentir de sitôt les affres de la faim ou du sans-abrisme.. Mais peut-être, il leur faudra peut-être un peu de temps pour créer des applications de données qui cartographient ces scénarios afin de créer de meilleures solutions plus intuitives.
Alors que nous attendons l'automne prochain, il est temps que vous, développeurs intelligents et stratèges de Google et Facebook, teniez compte de cet appel: le monde a besoin de vous pour rendre cette richesse de données réellement utile, plutôt que de simplement créer un outil permettant d'obtenir plus de clics et globes oculaires.
