Vidéo: How Microsoft and Apple Became Rivals (Novembre 2024)
Dans une chronique récente, j’ai évoqué une nouvelle fracture dans la Silicon Valley, dans laquelle l’une des parties estime que le meilleur modèle commercial consiste à vendre des produits et des services, tandis que l’autre cède des services subventionnés par la publicité.
Les deux modèles commerciaux sont valides, mais le modèle financé par la publicité doit protéger la confidentialité des clients, car les annonceurs ont besoin d'autant de données pour cibler leurs annonces. En conséquence, il devient évident que les vendeurs de produits et services tels que Apple, Amazon et Microsoft ont peut-être les modèles les plus durables.
Apple a annoncé dans son appel des résultats du 1er mai que ses revenus de services s'élevaient à 9, 2 milliards de dollars au dernier trimestre. Cela représente une augmentation de 31% par rapport au même trimestre de l’année précédente; Si elle devenait une entreprise autonome, les services seraient une entreprise du Fortune 300. Pour être clair, 62% des revenus d’Apple proviennent toujours des ventes d’iPhone, mais ce graphique de Statista situe la croissance des services dans son contexte:
Pour le moment, Apple est en tête en fournissant un écosystème complet de matériel, de logiciels et de services. Mais si vous avez regardé Microsoft au cours des quatre dernières années, vous savez que c'est la même chose avec des services comme Office 365 et plus récemment, Microsoft 365.
Une boutique dédiée, dans laquelle les applications approuvées sont autorisées, donne à Microsoft davantage de contrôle sur la sécurité et lui apporte de nouvelles sources de revenus. Mais les partenaires PC n’aiment pas cela, en poussant certains vers des systèmes d’exploitation alternatifs tels que Google Chrome OS.
Néanmoins, s’il ya de l’argent à gagner en matériel, les ventes d’ordinateurs continuent de diminuer et l’accent mis sur les services est essentiel à la survie à long terme de sociétés comme Apple, Microsoft et autres.
