Vidéo: ¿Cómo beneficia o afecta a los usuarios la fusión entre T-Mobile y Sprint? (Novembre 2024)
Vous ne pouvez pas garder certaines mauvaises idées, surtout quand elles sont potentiellement bonnes pour des gens très riches. C'est pourquoi le New York Times a annoncé que Sprint et T-Mobile pourraient annoncer un plan de fusion dès ce week-end ( Mise à jour: c'est arrivé ), ce qui aurait pour effet de tuer la concurrence et de faire monter les prix du sans fil américain juste avant que les réseaux 5G ne commencent à fonctionner. effet.
Sprint et T-Mobile ont chacun environ la moitié de la taille de Verizon ou d’AT & T, mais leur destin sur le marché a été très différent récemment. T-Mobile a réussi grâce à son leadership charismatique, à son excellent marketing et à son réseau en pleine expansion. Sprint a eu du mal avec la transformation du réseau et n'a pas fait aussi bien.
Le milliardaire japonais Masa Son, de Softbank, propriétaire de Sprint, souhaite fusionner les deux transporteurs depuis peu de temps après avoir acheté Sprint en 2013. C'est son plan de match depuis le début. Après que sa première tentative en 2014 ait été repoussée par l'administration Obama, il a passé les débuts de l'administration Trump à cogner le nouveau président dans l'attente d'une nouvelle candidature. Une tentative en 2017 s'est effondrée lors d'une dispute sur le contrôle de la société, mais nous y sommes à nouveau.
L'argument en faveur de la fusion est que Sprint et T-Mobile - enfin, principalement Sprint - ne peuvent pas être autonomes. Le problème est, comme on l'a vu ailleurs, que lorsque l'on se limite à trois fournisseurs de services sans fil, la situation devient un peu trop confortable. L'investissement technologique ne baisse pas, mais les prix montent. C'est le cas au Canada depuis des années - avec trois opérateurs dominants, ils ont d'excellents réseaux, mais des prix élevés et aucun forfait de données illimité à l'échelle nationale. Ce type d'analyse concurrentielle a été utilisé pour annuler la fusion AT & T / T-Mobile en 2011, puis pour empêcher Sprint et T-Mobile de ne pas fusionner en 2014.
Certains pays européens ont trois opérateurs, bien sûr, mais leurs régulateurs bulldog ont imposé d'autres conditions concurrentielles, par exemple les obliger à utiliser des technologies et des bandes compatibles pour faciliter le changement de services. Cela ne va pas arriver aux États-Unis.
Il y a deux contre-arguments, que je trouve assez faibles. La première est que Sprint ne peut pas survivre seul. Même si cela est vrai, il n’a pas à fusionner avec l’un de ses trois principaux concurrents. Cela pourrait se combiner avec une entreprise de câblodistribution, comme AT & T avec DirecTV; ou une société de contenu, comme Verizon a avec Yahoo. Il existe d'autres moyens de dynamiser votre entreprise et de rechercher des synergies sans contraindre les consommateurs par manque de concurrence.
L'autre argument est que les nouveaux entrants arriveront sur le marché du sans fil, ce qui améliorera la concurrence. Nous n'avons tout simplement aucune preuve de cela dans les grandes industries d'infrastructure. Au lieu de cela, la scène sans fil (et la scène du fournisseur d'accès à domicile) n'a été que la consolidation depuis une décennie. Même avec la 5G, nous n’avons jamais entendu parler de la montée en puissance de nouveaux grands détaillants. Il y a de l'espoir, certes, mais pas d'action. L'investissement nécessaire pour construire un nouveau réseau sans fil national est tout simplement trop énorme.
Si Sprint et T-Mobile annoncent leur décision, nous devons nous mettre à la merci de l'administration Trump. Le gouvernement actuel a été étonnamment sceptique face aux grandes fusions, même s'il est davantage axé sur les fusions impliquant des sociétés de médias (comme AT & T / Time Warner) ou la Chine (comme le rachat raté d'Inseego par TCL l'an dernier). Comme celui-ci ne comprend aucun des facteurs, il sera intéressant de voir comment la FCC et le ministère de la Justice le jugeront.
Dans tous les cas, préparez-vous à des mensonges. Préparez-vous aux mensonges sur les énormes investissements futurs si la fusion est réalisée, sur les emplois créés et sur les choses qui ne se produiront pas si les entreprises ne sont pas autorisées à fusionner. En 2011, AT & T a menti à propos de toutes ces choses, et aucun des sombres avenirs d'AT & T ne s'est concrétisé. Lorsque des fusions comme celle-ci sont rejetées, les entreprises se contentent de craquer de ne pas pouvoir augmenter les prix et de trouver des alternatives.
