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Inside cisco: une table ronde avec le pdg robbins

Vidéo: Cisco CEO Chuck Robbins on Q1 earnings, remote work, outlook and more (Novembre 2024)

Vidéo: Cisco CEO Chuck Robbins on Q1 earnings, remote work, outlook and more (Novembre 2024)
Anonim

BARCELONE - Les logiciels et les partenariats de Cisco couvrent toute la carte de l'entreprise, à commencer par les logiciels de virtualisation et de surveillance réseau pour les conférences Cisco WebEx. Sur le plan mobile, la société a mis au point des solutions de mobilité d'entreprise et des applications de collaboration, notamment Jabber, et s'est associée à Apple l'année dernière sur une «voie rapide» iOS pour les entreprises. Cette année, Cisco a été très occupé au Mobile World Congress, annonçant une collaboration avec Intel et son partenaire existant Ericsson sur un routeur 5G et dévoilant la plate-forme Cisco Ultra Services, un cloud virtualisé destiné aux opérateurs, notamment à Deutsche Telekom et SK Telekom, afin de déployer des services mobiles..

Le chef de la direction, Chuck Robbins, a organisé une table ronde de presse ce mercredi pour parler des produits et des nouvelles concernant les partenariats de la société. Les discussions ont porté sur le partenariat Ericsson et les tendances en matière d’infrastructure virtualisée et de centres de données, en passant par la confidentialité des données et les réflexions de Robbins sur la lutte de cryptage d’Apple contre une commande gouvernementale. Robbins a commencé par expliquer comment Cisco envisageait de modifier les architectures de centres de données et comment la sécurité de l'entreprise entrait en jeu.

«Il s’agit de construire une architecture de nouvelle génération qui dispose d’une intelligence allant du centre du réseau jusqu’à la périphérie. À mesure que nous connectons de nouveaux périphériques, la valeur ne réside pas dans la connexion, mais dans les données et la compréhension que vous pouvez en tirer., disponible seulement dans un instant, "a déclaré Robbins. «Pour les entreprises, il s’agit de générer des revenus et de le faire dans un monde qui nécessitera une concentration opérationnelle accrue sur les coûts lors de la virtualisation des services. Toutefois, le facteur de différenciation le plus important est la possibilité de déployer des services de sécurité sur l’ensemble du réseau. infrastructure. Nous devons lancer le processus de sécurité dès que les paquets arrivent sur le fil."

Robbins a répondu à de nombreuses questions de l'assistance, assisté de Rima Qureshi, responsable de la stratégie et responsable des fusions et acquisitions chez Ericsson. Voici quelques unes de leurs réponses les plus intéressantes.

Q: Cisco participe au programme de services Internet des objets (IoT) d’AT & T, en partenariat avec Intel et Microsoft. Si vous créez un écosystème de cloud partagé dans cet espace Internet industriel, où allez-vous aller?

Robbins: La notion même de provisionnement dynamique des ressources - la virtualisation du calcul et du stockage - se résume à ce qui doit être muré avec des informations propriétaires et à la quantité de données qui sera disponible en général. Ce n’est pas si différent de ce que vous choisissez d’exposer à partir d’un intranet privé. En fonction des conditions qui peuvent se présenter, je peux provisionner et demander dynamiquement des actifs qui me permettent de prendre une meilleure décision concernant les données. C'est le vrai jeu.

Nous devons pousser le renseignement au maximum, mais nous devons également disposer de la technologie nécessaire pour traiter cette information. Il y a un changement fondamental de paradigme dans la manière de concevoir cela du point de vue de la bande passante et de la sécurité, là où se trouve le calcul. Dans les années 80, ils disaient que le centre de données allait exploser et faire partie intégrante de tout. À présent, cette révolution autour de l'informatique et de l'Internet of Everything est une prochaine vague naturelle. Nous avons bâti notre société sur des technologies disparates et convergentes, et la prochaine vague consiste à adopter des protocoles industriels et à leur fournir une capacité de passerelle leur permettant de devenir plus natifs. Obtenir la connectivité est simple, mais il s’agit ensuite de construire une architecture analytique et sécurisée.

Q: Parlez du partenariat avec Ericsson, qui a récemment annoncé être un fournisseur mondial de Telefonica et d'autres opérateurs. Avec ce type d’affaires, étant donné l’automatisation de la gestion du cloud par Ultra Services de Cisco, les deux entreprises collaborent-elles dans le cadre de leur partenariat?

Qureshi: Nous avons un bureau de négociation commun qui examine les exigences de chaque opportunité et les domaines dans lesquels il est logique de collaborer. Cela s'applique à Cisco et à sa récente acquisition de Jasper Technologies en ce qui concerne la connexion de périphérique, mais l'IdO est également un marché énorme et il existe des opportunités au-delà de notre partenariat existant. Nous ferons les choses ensemble sur l'IoT.

Q: Comment envisagez-vous UCS et l’ensemble des activités de convergence de stockage et de serveur de centre de données?

Qureshi: Lorsque nous réfléchissons à ce qui se passe dans le centre de données aujourd'hui, nous observons une transition vers cette méthodologie de développement d'applications de nouvelle génération qui ne se limite pas aux piles classiques basées sur l'hyperviseur. C'est OpenStack. Ce sont des solutions basées sur des conteneurs. Nous voyons de plus en plus de clients à la recherche de solutions convergées, telles que VCE, que nous avons construites à partir de l'hyperviseur de VMware. Il s'agit de donner à ces solutions convergentes une saveur hybride pour combiner votre infrastructure privée avec ce que vous souhaitez héberger publiquement. Nous pensons que ce sera un monde hybride. Je ne vois pas de monde où 100% de tout se trouve dans un nuage public.

Q: Existe-t-il d'autres développements dans le partenariat de Cisco avec Apple?

Robbins: C'est un partenariat unique en ce sens que nous devons tous les deux travailler avec des développeurs dans nos portefeuilles afin que nos clients puissent obtenir un bénéfice réel du partenariat. La mauvaise nouvelle est que nous devons passer du temps à faire ce travail de développeur. L'été prochain est le moment où vous commencerez à voir les communiqués de presse de nous deux.

Q: Que pensez-vous de la lutte de cryptage d’Apple avec le FBI?

Robbins: La discussion sur le cryptage avec Apple est compliquée. Il n'y a pas de réponse facile. Le chiffrement est extrêmement important pour la protection des données des citoyens et les raisons pour lesquelles elle est mise en œuvre sont toutes valables. Je ne crois pas que nous devrions installer des portes dérobées dans nos produits, ni qu'une société de technologie devrait affaiblir la confidentialité et la sécurité de ses solutions. Il y a un besoin de transparence mais il doit y avoir un équilibre entre le désir du citoyen de préserver la vie privée et le besoin de sécurité nationale d'un gouvernement. Lorsque des événements terribles se produisent, nous avons tendance à nous concentrer sur la sécurité nationale et, par moments plus pacifiques, sur la vie privée. Il faut un équilibre; nous ne pouvons pas considérer cela comme un problème noir et blanc. Les deux parties devront s'asseoir et se prononcer sur la manière dont nous ferons des compromis, sans mettre en péril la sécurité nationale.

Q: L’industrie ou le gouvernement peuvent-ils réellement représenter le citoyen moyen dans une discussion sur le cryptage?

Robbins: C’est là que la transparence et la voix doivent entrer en jeu. Ce n’est pas à nous de dire aux citoyens ce qu’ils pensent de la vie privée. Pour nos produits, les clients décident de la sécurité de leurs données. Cela se résume à une discussion, avec des options transparentes donnant le choix aux citoyens. Lorsque les autorités ont la capacité juridique de demander des informations spécifiques, nous devons définir jusqu'où elles peuvent aller de manière transparente.

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