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3 choses que ibm a faites pour façonner l'avenir du pc

Vidéo: Une brève histoire de l'informatique, de 1945 à nos jours (Novembre 2024)

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Anonim

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J'ai rejoint Creative Strategies en 1981, année de naissance du PC IBM, et on m'a demandé d'ajouter IBM à mon portefeuille de recherche. À cette époque, il n'y avait pas d'analyste PC, alors j'ai été l'un des premiers, un rôle que je savourais depuis 35 ans.

Il y a trois décennies, je doute qu'IBM ait la moindre idée de la révolution de son produit. En fait, le plan commercial initial prévoyait de vendre environ 200 000 ordinateurs pendant toute la durée de vie du produit.

Dès la deuxième année, le PC IBM était un énorme succès et Big Blue devait trouver le moyen de développer cette activité. On m'a demandé de travailler avec ses équipes de recherche sur une stratégie d'expansion de marché, me donnant un aperçu de la naissance du PC.

Plus tôt ce mois-ci, le PC d’IBM a eu 35 ans, mais trois autres moments décisifs de l’histoire de la société ont également contribué à façonner le paysage de nos ordinateurs.

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Le premier était le développement de clones PC. Au début, IBM vendait les PC aussi vite que possible et, à part Apple II, c'était le seul jeu en ville. Mais en 1982, une petite start-up basée à Houston, dirigée par Rod Canion, Jim Harris et Bill Murto, créa Compaq Computer et le premier clone IBM PC naquit.

L’entrée de Compaq sur le marché des ordinateurs personnels a provoqué une avalanche d’autres imitateurs qui offraient une alternative moins chère au PC IBM. Comme vous pouvez l'imaginer, cela inquiète IBM. Étant donné que les composants du PC IBM étaient prêts à l'emploi et que tout le monde pouvait acquérir une licence MS-DOS auprès de Microsoft, la position d'IBM sur le marché était confrontée à une dilution due à la concurrence pour les acheteurs de PC.

Il s’agissait essentiellement du premier projet matériel open-source. IBM a inventé une norme de travail et des entreprises du monde entier ont rendu la plate-forme meilleure et plus accessible via les nouvelles technologies. Ce n’était pourtant pas le scénario idéal d’IBM. Le deuxième point crucial a donc été de tenter de rendre l’architecture des PC IBM propriétaire et d’obliger tous les fournisseurs de PC à les concéder sous licence.

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A cette époque, le PC utilisait un bus appelé ISA, qui, avec l'ancienne technologie intégrée à la conception originale du PC, ne pouvait rivaliser avec les demandes croissantes de traitement et d'information des nouveaux PC. Mais en 1987, IBM a décidé de reprendre le contrôle de l’architecture des ordinateurs personnels et du marché des ordinateurs personnels en introduisant l’architecture Micro Channel Architecture (MCA), pierre angulaire de la transition de l’informatique 16 bits à 32 bits. IBM a breveté la technologie MCA. Par conséquent, si d’autres voulaient l’utiliser, ils seraient obligés de l’acquérir sous licence. En substance, cette fois-ci, la société souhaitait imposer à tout le monde une technologie exclusive à IBM et présentait son système PS / 2. Ce faisant, IBM pourrait non seulement percevoir des frais sur chaque PC vendu, mais aussi avoir son mot à dire sur la conception de tous les PC à l'avenir.

Mais alors que beaucoup d'autres vendeurs de clones étaient prêts à se rendre à IBM, Canion de Compaq a pris position. Il a dû faire face à ce dilemme, car il savait à quel point IBM était important pour le monde des affaires et, si mes souvenirs sont exacts, même certains membres de son conseil d'administration souhaitaient adopter MCA. Mais Canion a refusé, ce qui s’est avéré être une décision très importante. Au lieu de cela, et avec le soutien de Michael Dell, Intel et d’autres fournisseurs de clones, Compaq a commencé à travailler sur son propre bus 32 bits qui serait ouvert à tous. Comme on dit, le reste appartient à l'histoire.

Le troisième point crucial est survenu quand IBM a décidé de se retirer complètement du marché des ordinateurs personnels et de vendre à Lenovo en 2005. Je dois admettre que j’étais très sceptique à l’égard du déménagement, mais cette décision a été bonne pour IBM et a Lenovo devient le n ° 1 mondial des fabricants de PC. Lenovo a accordé au cœur de l’activité informatique d’IBM le genre d’attention nécessaire pour développer de manière significative le marché des ordinateurs personnels.

Depuis lors, Lenovo, Dell, HP et les autres fournisseurs de PC ont contribué à faire de ce dernier la pierre angulaire de l'informatique professionnelle. Même si les ventes d'ordinateurs sont en baisse, j'estime que les solutions 2 en 1 et les convertibles peuvent contribuer à relancer quelque peu la demande en ordinateurs au cours des deux ou trois prochaines années, à mesure que les entreprises et les consommateurs découvriront que ces facteurs de forme portables sont les plus polyvalents. expérience informatique. Les PC ont encore beaucoup de vie et ne vont pas disparaître de si tôt.

Pour plus d'informations, consultez L'âge d'or des ordinateurs IBM et The Strange World of IBM PCs dans les diaporamas ci-dessus.

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