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Pourquoi dell achète vraiment emc | oliver rist

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Anonim

MISE À JOUR: Le 12 octobre, Dell a confirmé l’achat d’EMC pour 67 milliards de dollars.

Histoire originale:

Quand j’en ai entendu parler pour la première fois, le Fusion entre Dell, Inc. et EMC Corp. / rachat / pacte de suicide sentait pire que le gâteau d'urinal de la semaine dernière. Après tout, les antécédents d'EMC au cours des dernières années sont suffisamment toxiques pour que Michael Dell puisse leur offrir de la pénicilline au lieu de l'argent. En plus de cela, VMware ne fait même pas partie de la transaction?

Encore une fois, hmm, VMware ne fait pas partie de la transaction. Cela prend environ 34 milliards de dollars sur l'évaluation d'EMC et fait de la notion de Dell - une entreprise de 25 milliards de dollars toujours endettée d'une valeur de 11, 7 milliards de dollars selon FactSet Research Systems Inc. - l'achat de 50 milliards de dollars EMC n'est pas si fou. L'argent est dans le domaine du possible alors maintenant, la seule question qui se pose est "pourquoi?"

Du point de vue de l'EMC, la réponse est évidente: Joe Tucci a colporté des prix très bas, ainsi qu'un ensemble de couteaux à steak gratuits à quiconque achèterait sa "Fédération" (le modèle opérationnel indépendant d'EMC de différentes unités sous la même entreprise) pendant plus d'un mois. année maintenant. Joe est un type malin, mais, pour ce qui est de l’industrie technologique, il est né à l’ère des druides. Il le sait et veut prendre sa retraite. Céder le contrôle à Michael Dell est tout à fait sensé pour lui, sans parler de l’encaissement d’EMC pour le milliard de dollars qu’il sait mériter. VMware se libère sans que cela ressemble à l'attitude de Joe, ses investisseurs grincheux obtiennent un gain immédiat (peu importe la durée de leur vie), et il arrive à quitter le yacht de la scène tout en maintenant, techniquement, l'une des sociétés de technologie les plus performantes de tous les temps. Si ça tombe sous Michael, eh bien, ce n'est pas la faute de Joe.

Rendre cette fusion logique du côté de Dell est un peu plus compliqué, mais si vous suivez des rebondissements et supposez que le décompte final en dollars ne sera pas ridicule, le rachat présente des avantages évidents. Mais contrairement à ce que la plupart des analystes prédisent, il ne s’agira pas du stockage, mais de la analytique.

Michael a clairement indiqué que son objectif était de transformer son poids lourd en une autre boutique informatique centralisée. Tous les grands acteurs - Cisco, IBM, HP - participent à des missions de croissance (lire: acquisition) visant à créer des portefeuilles offrant tout ce dont une entreprise a besoin, et Dell veut absolument faire partie des grands. La sagesse populaire dit que Michael mise sur "Excess Margin Corporation" pour avoir accès à ses produits DataDomain, DSSD, Isilon, VMAX, VNX et XtremIO, ce qui donnerait à Michael l'entreprise un immense atout dans la rue dont il pense avoir besoin pour renforcer son stockage. ligne (qui est décidément à mi-chemin).

Je dis peut-être que cela en fait partie mais pas à long terme. Les marges de stockage, tout comme les marges de serveur, sont en baisse constante; cela ne changera pas, peu importe les efforts de Michael. Coquez votre oreille et vous entendrez les éditeurs de logiciels du monde entier scandant "Construire une capacité de stockage avancée sur du matériel standard" plus souvent que Donald Trump ne dira pas quelque chose d'offensant. Avoir une branche de conseil et de service avertie des entreprises n’est pas la meilleure chose que Dell tire de cet accord. Non, la fusion entre Dell et Pivotal et RSA - le premier plus facilement que le second.

La gestion des données volumineuses et l'analyse intelligente, combinées à la licorne de l'Internet of Things (IoT), en sont la situation dans les cinq prochaines années et c'est précisément ce que Pivotal peut aider Dell à offrir. Dell n’a absolument aucun poste dans le département d’analyse Big Data et, s’il parvient à obtenir une CEM semi-désespérée, il est gagnant. La sécurité est le talon d'Achille de l'IoT et, bien que je n'ai rien entendu de spécifique à ce sujet issu de la RSA, ce n'est pas comme si vous aviez accès à ce cerveau de sécurité basé sur le renseignement et que la confiance du produit nuirait.

Ne pas posséder VMware signifie que le marché en plein essor de la plate-forme d’entreprise Dell n’aurait pas d’hyperviseur, mais comme ce jeu est vraiment juste entre VMware et Microsoft à ce stade de toute façon, peut-être que ce n'est pas un si grand écart. VMware a été remarquablement silencieux et terne dans ses communiqués de presse de l'année dernière, soit ils vont annoncer quelque chose d'énorme au cours des six prochains mois, soit Michael va être heureux de ne pas l'avoir achetée.

Au final, acheter des pièces clefs de la "ménagerie éclectique des entreprises" ne serait pas la pire des idées pour Michael, tant qu'il ne va pas trop loin dans ses finances. Il ne reste plus qu'à voir si cette rumeur incitera HP à appeler Joe avec une offre plus douce pour EMC, ce qui pourrait bien devenir ce qu'il était vraiment après tout.

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