Pourquoi apple et ibm ont besoin l'un de l'autre | tim bajarin

J'ai passé quelques jours à la conférence client IBM Interconnect le mois dernier et j'aime toujours entendre parler de ce que Big Blue a à offrir, de Watson à BlueMix.

Ma propre histoire avec IBM remonte au début des années 1980. Juste après mon arrivée chez Creative Strategies, l'un de mes premiers projets de conseil consistait à rechercher quelle serait la stratégie de distribution d'IBM pour son PC d'origine. J'ai travaillé avec le père de l'IBM PC, Don Estridge, et j'ai assisté de près à la naissance de l'industrie du PC.

Au cours des 30 dernières années, IBM a considérablement évolué et est désormais presque exclusivement une société mondiale de logiciels et de services axée sur l'entreprise. Bien que je n’aie pas travaillé en étroite collaboration avec IBM au cours des 15 dernières années, mon intérêt a été piqué lorsqu’il a annoncé un partenariat majeur avec Apple en 2014.

Lorsque IBM a exploré mobile, il a constaté que bon nombre de ses clients possédaient des appareils Apple. Il est donc devenu évident que si IBM voulait vraiment progresser, il aurait besoin de l'aide de Apple. Finalement, IBM a pris la grande décision de porter toutes ses applications mobiles sur iOS afin de prendre en charge les clients à tous les niveaux.

Le résultat est que IBM propose plus de 100 applications iOS pour une utilisation sur les iPhones et les iPads de l'entreprise et offre à ses clients des solutions mobiles très puissantes qui les aident à intégrer des applications et des solutions mobiles à leurs programmes informatiques globaux. J'ai vu certaines applications et elles sont incroyablement puissantes. L'un permet aux pilotes de gérer le carburant; il effectue les calculs pour eux et permet ensuite aux pilotes de régler automatiquement la consommation de carburant. Une autre permet à une grande compagnie aérienne européenne de gérer les réservations prioritaires pour les clients premium qui manquent des correspondances. Ils peuvent être réservés sur un nouveau vol ou un vol différent même s'ils sont dans les airs.

En fin de compte, toutes ces applications donnent à IBM beaucoup plus de latitude pour répondre aux besoins d’une vaste base de clients et en font un fournisseur de confiance pour une base mondiale de professionnels de l’informatique. Mais il y a une autre partie peu connue de l'accord qui, je pense, change tout autant.

IBM est désormais un bras commercial pour le matériel Apple, que l'équipe mobile d'IBM considère comme très stratégique pour ses solutions informatiques globales. IBM prend également en charge les appareils mobiles Android dans une certaine mesure, mais il n'a pas encore transféré ses applications sur le système d'exploitation mobile de Google. Cela signifie qu'Apple est plus qu'un partenaire, c'est un partenaire privilégié.

Brian Croll, vice-président du marketing d’Apple, a également présenté le discours liminaire sur le langage de programmation Swift d’Apple, ce qui a clairement renforcé l’engagement d’IBM vis-à-vis d’Apple de manière subtile et subtile.

Bien que nous puissions penser davantage à Apple qu’à une entreprise grand public, le partenariat IBM signifie qu’Apple est tout autant une entreprise. L'aide continue d'IBM devrait aider Apple à développer son entreprise de manière exponentielle à l'avenir.