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En 2005, j'étais à Beijing et mes hôtes m'ont emmenée visiter la Grande Muraille de Chine. Ensuite, alors que je revenais à la voiture, un gars en trench-coat m'a pourchassé dans la rue et semblait avoir l'air de vouloir m'éclairer. En fait, c’est exactement ce qu’il a fait, mais au lieu de voir ses innommables, j’ai repéré des dizaines de fausses montres (de Rolex à Tag Heuer) collées sur la doublure du manteau. Je riais si fort que j'en ai presque acheté un pour récompenser sa créativité marketing.
Dire que la Chine copiera à peu près n'importe quoi serait un euphémisme. Les habitants des coins de rue vendent des sacs Gucci, des écharpes Hermès et des montres. Je n’étais donc pas trop surpris de voir ce qui ressemblait à une fausse Apple Watch dans le pavillon de la Chine au CES de ce mois-ci. Ces gens pensent apparemment que Apple a un coup sur les mains et veulent en tirer profit.
Le panel était fascinant. Sans surprise, les experts étaient tous optimistes quant à l'avenir des smartwatches, mais ils ont convenu qu'il était encore tôt. Ils semblaient également convenir que l'angle de la condition physique serait un facteur important de la première génération de smartwatches, mais ils ont mis en garde de ne pas sous-estimer la communauté des développeurs, qui considère les smartwatches comme une plate-forme d'innovation.
Bien que je pense que la conception du matériel est essentielle pour que toute montre intelligente soit acceptée sur le marché, je suis particulièrement intéressé par ce qui proviendra de l'écosystème logiciel, qui finira par générer des achats. C'est pourquoi j'ai invité Jeff Bonforte, vice-président directeur des produits de communication chez Yahoo, à représenter le côté logiciel des smartwatches au sein du panel. Bonforte a souligné que les smartwatches auront des dizaines de capteurs, et qu'il appartient à la communauté des logiciels de les exploiter dans le cadre de leurs offres d'applications.
Bonforte pense que le niveau de détail que les données des capteurs peuvent apporter aux applications intéressera les consommateurs à un niveau plus intime. Il a évoqué un "effet réseau" de croissance de la part de marché, dans lequel les premiers utilisateurs incitent leurs proches parents et amis à acheter les appareils afin de se connecter les uns aux autres. "L'adoption par les entreprises pourrait suivre cette voie, comme cela a été le cas pour les smartphones, avec des consommateurs passionnés les guidant vers le lieu de travail", a suggéré M. Bonforte.
Bonforte a défini cela comme un moyen de créer un lien intime avec la famille et les proches. Un parent, par exemple, pourrait envoyer à un enfant portant une montre intelligente un cœur "Je t'aime" pour lui rappeler qu'il pense à lui pendant la journée scolaire. L'enfant pouvait appuyer sur une icône pour répondre de la sorte, ou envoyer diverses notes informant les parents de leur lieu de résidence ou même leur disant qu'ils avaient mangé tout leur déjeuner ce jour-là.
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Lors de son lancement, Apple a présenté ces types d’options «Digital Touch», qui vous permettent d’esquisser, de toucher et de transmettre un message rapide sur votre poignet. Bonforte prétend que l'effet de réseau pourrait être un moteur très important pour les smartwatches. Bien qu'il ne l'ait pas dit, je soupçonne que cette idée / concept pourrait être au cœur de ce que Yahoo envisage de faire sur la Apple Watch lors de son lancement..
Du point de vue matériel, CES n’a pas déçu. L’émission comportait en fait une section complète consacrée aux montres intelligentes et j’ai eu la surprise de voir des stands assez grands vantant tous les types d’ordinateurs au poignet. La plupart étaient plutôt chics, et dans certains cas, il s’agissait de montres analogiques avec un petit écran de données en bas, où des alertes et des messages défilants étaient affichés. Withings Activite (diaporama ci-dessous) faisait partie de ceux qui se démarquaient.
Je conviens avec le groupe d'experts que nous sommes au tout début des smartwatches. Il est intéressant de noter que, selon IDC et de nombreux autres chercheurs, Apple vendra entre 23 et 25 millions de montres la première année. Si cela est vrai, cela pourrait ajouter jusqu'à 50 milliards de dollars aux revenus annuels d'Apple. La grande question est de savoir si ces premiers acheteurs seront des fans d’Apple, ou si la montre attire ceux qui voient sa valeur, générant des ventes à long terme. Mon pari personnel est que ce sera un coup dur si la communauté des logiciels se rallie à cela et offre des applications innovantes. Comme beaucoup, je suis impatient d'utiliser une montre Apple Watch et de voir par moi-même si cela change la donne, mais j'ai des doutes.
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