Techonomy: 5g, ai dans les soins de santé et compétitivité américaine

L’intelligence artificielle, la 5G et la compétitivité américaine sont au nombre des grands thèmes de l’industrie technologique. Lors de la conférence Techonomy de la semaine dernière, j'ai beaucoup entendu parler de toutes ces choses. Lowell McAdam de Verizon a annoncé le lancement d'un réseau 5G, IBM parlerait du rôle de l'IA et de Watson dans le secteur de la santé, et John Chambers, de Cisco, expliquant la chute actuelle des États-Unis. derrière d’autres pays et ce que nous devons faire pour continuer à diriger l’économie mondiale.

Verizon: 5G, inclusion numérique et avenir de la communication

Lowell McAdam, PDG de Verizon (ci-dessus), "la 5G changera radicalement la façon dont les utilisateurs utilisent les périphériques sans fil à l'avenir". Il a évoqué plusieurs avantages de la technologie 5G, notamment la réduction de la latence de 200 millisecondes à une seconde à peine, pour les applications en véhicules autonomes, VR et AR, et jeux. Sur l'Internet des objets, il a parlé d'une durée de vie de la batterie de 10 ans permettant d'intégrer des puces dans la segmentation des terrains de stationnement. Il a également évoqué le fait que les téléphones sans fil atteignent un gigabit, avec une capacité réseau. multiplié par 1000. Plus tard, il a déclaré qu'il serait déçu si les coûts de la 5G n'étaient pas la moitié du coût de la technologie actuelle.

McAdam a déclaré que Verizon comptait 200 sites de cellules 5G à l'heure actuelle et en cours de test (sur un total de 60 000), et que bien que la 5G ne soit initialement prévue pour être disponible qu'en 2022, elle sera disponible dans le commerce dans quelques villes l'année prochaine. devrait se déployer dans les principales villes du pays en 2019 et 2020. Il a déclaré que Qualcomm, "un excellent partenaire", a annoncé qu'une puce sera disponible au premier trimestre de 2018, et il s'attend à ce que les fabricants de téléphones tels que Samsung et LG avoir des appareils prêts d'ici 2019 ou peut-être dès la fin de 2018.

McAdam a déclaré que l'infrastructure câblée Fios de la société serait probablement remplacée par la fibre optique allant aux concentrateurs intelligents du réseau, la technologie 5G l'amenant sans fil dans les foyers. Il pense également que "le déploiement de la technologie sans fil fixe ou sans fil" sera moins coûteux. McAdam a noté que Verizon avait annoncé un accord avec Corning portant sur l’achat de 12, 5 millions de miles de fibre par an pour les trois prochaines années. Il était également très positif sur le concept de villes intelligentes stimulant l'innovation et a parlé des efforts de l'entreprise pour lutter contre la "fracture numérique", avec des programmes offrant des services gratuits aux écoles.

Interrogé sur les efforts récents de sa société pour le contenu via son achat de Yahoo, AOL et autres (qui fait maintenant partie de sa division Serment), McAdam a déclaré qu'il en avait marre de dépenser de l'argent à brancher des câbles, puis à faire en sorte que d'autres gagnent de l'argent.. Mais, a-t-il déclaré, "le cœur de notre société est d'être le meilleur réseau possible, et le plus fiable", et il n'a jamais rien vu qui puisse changer la vie des gens comme ces nouvelles technologies. Selon M. McAdam, Verizon compte 5 millions de clients Fios et 120 millions de clients sans fil, et a indiqué que 60% du trafic Internet mondial touche quotidiennement son infrastructure mondiale.

IBM: promesse de l'informatique cognitive, de la sécurité et de l'innovation

Selon John Kelly, responsable de la recherche et des solutions cognitives d’IBM, Amnesty International a besoin d’une aide financière pour prendre des décisions dans l’entreprise. Il a dit que tout cela avait à voir avec les courbes exponentielles: la loi de Moore, qui prédit une informatique plus rapide et moins chère; La loi de Metcalfe, qui stipule que la valeur d'un réseau augmente avec le carré du nombre de nœuds; et le doublement de la quantité de données tous les 12 à 18 mois. "Si nous pouvons exploiter ces données de quelque manière que ce soit, nous pourrons améliorer la prise de décision", a-t-il déclaré, estimant que l'intelligence artificielle était la solution. Ce n'est "pas juste une autre lubie passagère", a déclaré Kelly.

Kelly pense que nous pensons souvent à l'homme et à la machine, mais l'expérience nous enseigne que l'homme plus la machine bat toujours un homme ou une machine. Par exemple, il a déclaré que le système Watson d'IBM est formé par des humains et que, lorsqu'il rencontre un obstacle, il reçoit plus d'informations de la part des humains. La machine a besoin d'une personne pour comprendre ce qu'elle fait, dit-il, et les humains doivent comprendre ce que font les machines.

Kelly a noté qu'une machine doit être correctement entraînée et a déclaré que les machines d'intelligence artificielle sont "aussi stupides qu'une pierre avant que vous ne leur donniez des données". Cela implique également l'utilisation des algorithmes appropriés, de la transparence et de jeux de données non biaisés. La transparence est particulièrement importante et "nous avons tous le droit de savoir où l'IA est utilisée et comment elle a été formée", a déclaré Kelly.

IBM se concentre sur les applications d'entreprise, en particulier dans les soins de santé et les services juridiques et financiers. Kelly a fait remarquer que contrairement aux entreprises grand public qui capturent des données, IBM travaille avec des entreprises qui contrôlent leurs propres données.

Les soins de santé ont été au centre des préoccupations et il a parlé du travail d’IBM avec Memorial Sloan Kettering au cours des cinq dernières années pour former Watson aux meilleures pratiques et à la littérature médicale. Watson peut maintenant consulter les dossiers d'un patient et suggérer ce que vous devriez faire pour un patient particulier. Il a déclaré qu'IBM était totalement transparent en ce qui concerne la description de la formation de Watson et des informations utilisées par la société. Watson "n'est pas une boîte noire", et Kelly a déclaré que "tout médecin peut cliquer sur un arbre de décision complet".

Interrogé sur la controverse entourant Watson dans le domaine de la santé, Kelly a déclaré qu'il comprenait que, pour les meilleurs médecins, Watson ne ferait que confirmer leur diagnostic antérieur. Mais il a dit que cela offre la possibilité d'améliorer le traitement pour les autres médecins. Il a également expliqué que sur 1, 3 milliard de personnes en Inde, 300 millions seulement peuvent se permettre de consulter un oncologue, et qu'il n'y a que 750 oncologues dans le pays. Il a déclaré qu'un article revu par des pairs démontrant des résultats positifs avec Watson serait publié dans les 30 à 60 prochains jours, et qu'il y avait 37 articles en cours de révision par des pairs dans des institutions de premier plan.

La cybersécurité est une autre utilisation de Watson. Kelly a parlé d’ajouter l’apprentissage automatique aux bases de données de nos ordinateurs centraux afin de détecter les fraudes des grands clients des services bancaires. Il a déclaré que "ce qui s'en vient est encore plus menaçant", et a souligné les robots et les logiciels malveillants de l'IA. Kelly a déclaré que cela se transformerait en une "guerre d'IA contre IA" avec des agents plus intelligents, plus intelligents, qui détecteront et attaqueront rapidement les systèmes, puis se transformeront et changeront. En conséquence, a-t-il déclaré, "nous devrions avoir une meilleure avance en matière d'IA dans ce pays".

John Chambers: Entrepreneuriat, compétitivité et défi américain

Le président exécutif de Cisco, John Chambers, a déclaré que les États-Unis étaient le seul grand pays à ne pas avoir d'agenda numérique, à ne pas avoir d'agenda pour l'emploi et à perdre sa place de premier producteur de startups. Au lieu de cela, il a souligné le succès de pays tels qu'Israël, la France et l'Inde qui ont créé de nouvelles entreprises. En revanche, a déclaré Chambers, les États-Unis ont atteint le niveau le plus bas en 40 ans en matière de création d'entreprises, et nous aurons du mal à obtenir 100 introductions en bourse cette année. Il aimerait voir le nombre de startups doubler ou tripler, a-t-il déclaré.

Chambers a rejoint Cisco en 1991, est devenu PDG en 1995 et quittera l'entreprise le mois prochain. Il prévoit de se concentrer sur le financement et le conseil sur divers marchés dans plusieurs États américains, ainsi qu'en Allemagne, en France et en Inde. Ces projets incluent des entreprises en démarrage qui se concentrent sur des idées telles que l’utilisation du grillon comme prochaine source majeure de protéines dans l’alimentation humaine; des médias sociaux; et la sécurité.

Chambers a déclaré que la relation entre la Silicon Valley et le reste du pays n'était pas bonne et que cela créait le risque de rater les transitions de marché. La Silicon Valley est considérée comme une cause du problème, et non comme une solution, et est accusée de générer du chômage, par exemple. Sa suggestion: "Faisons de chaque état un état de démarrage."

Chambers a déclaré que le système éducatif est en panne et que nous devrions cesser de parler de STEM et faire plutôt quelque chose d'audacieux pour créer de nouveaux entrepreneurs. Les dirigeants politiques des deux parties doivent comprendre comment nous sommes en train de prendre du retard, a-t-il déclaré, et nous devons commencer à brosser un tableau d'un avenir qui redonnera à l'Amérique son excellence.

Je lui ai demandé ce qu'il pensait des raisons du ralentissement de la croissance de la productivité dans le monde, malgré les prévisions de lui et d'autres affirmant que les nouvelles technologies apparues au cours de la dernière décennie allaient nous rendre plus productifs. Le problème, a-t-il déclaré, est que les organisations n'ont pas eu le courage de modifier les processus opérationnels à mesure que la technologie évolue.

Chambers a déclaré qu'il y avait eu des exceptions, telles que les mines qui utilisaient le numérique, les machines creusant plutôt que les personnes, mais que ces cas étaient l'exception plutôt que la règle. Il pense que lorsque les processus changent, cela peut créer "une vague de productivité". Cela pourrait entraîner un certain chômage à court terme, a-t-il déclaré, bien que ce soit un créateur net d'emplois à long terme.

"Nous étions autrefois le pays des rêveurs", a déclaré Chambers. "Nous devons avoir le courage de diriger ce changement et non de suivre à contrecœur".

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