Préparation des réseaux pour le "paquet maigre"

Les responsables des médias interrogés lors de la conférence WSJD Live de la semaine dernière m'ont particulièrement intrigué: ils sont nombreux à prédire que de plus en plus de gens verront leur télévision par câble constituer un "bouquet maigre" comprenant beaucoup moins de chaînes qu'aujourd'hui., éventuellement avec un ou plusieurs services OTT (over the top) multiples en plus. Les dirigeants de HBO, de CBS et de la Major League Baseball ont tous approuvé certaines variantes, même s’il aurait été intéressant d’entendre également le point de vue de certains dirigeants de sociétés de câblodistribution.

HBO

Le président de HBO, Richard Plepler (ci-dessus), a déclaré que le principal objectif de la société en introduisant de nouvelles plates-formes telles que HBO Now est "de se préparer à pouvoir se développer dans n'importe quel écosystème émergent". La société a deux préoccupations: savoir si elle pourrait le faire et si cela cannibaliserait ses abonnés existants. Bien qu'il n'ait pas donné de chiffres sur les ventes, il a répondu que les réponses étaient oui et non. Le produit existe et l'activité globale de HBO est en croissance.

Plepler a déclaré que les entreprises de câblodistribution telles que Comcast et TimeWarner Cable ont des millions de clients uniquement haut débit, et qu’elles voudraient offrir HBO à ces clients. Il a déclaré que la grande majorité des personnes ne souhaitait pas uniquement un ensemble de services OTT, mais plutôt un "ensemble plus élaboré".

Il a noté que, même s'il y avait probablement des coupe-cordes et des "coupeurs de cordon", il pensait que la plupart des gens s'intéressaient à un faisceau de canaux plus petit et moins coûteux; Il pense que cela est plus attrayant qu'un ensemble de services OTT non agrégés. Si vous êtes HBO ou Turner, tout ira bien, mais certaines chaînes moins regardées pourraient en souffrir, a-t-il déclaré. Pour HBO, il a été plus facile de vendre le service par-dessus des offres groupées plus minces.

Il a également noté le changement dans la façon dont les gens regardent les émissions, notant que 60 à 70% des téléspectateurs de la chaîne HBO ne sont plus diffusés le soir du Premier ministre. Même l'émission la plus populaire de HBO, Game of Thrones , ne capte que 40 à 50% de ses téléspectateurs lors de sa première dimanche soir.

Plepler a reconnu que tous les nouveaux services OTT se battent contre HBO pour obtenir un contenu original, mais HBO a toujours fait face à des concurrents féroces dans ce domaine. Tout ce qu'il pouvait faire, a-t-il déclaré, était "de jouer notre jeu à notre pleine compétence". Certaines des meilleures émissions de HBO sont également les moins coûteuses, comme John Oliver, Bill Maher ou les documentaires Vice. Il a déclaré que le fait que ce qui est bon pour Netflix soit mauvais pour HBO est un "grand canard", affirmant que les deux services sont complémentaires. Il a ajouté que 95% des foyers HBO sont désormais équipés de Netflix, et que HBO a connu une plus forte croissance au cours des deux dernières années.

CBS

Les Moonves, président et chef de la direction de CBS, ont également parlé du modèle maigre. Il pense que lorsque les utilisateurs passeront du modèle traditionnel de 180 canaux au modèle étroit ou à l'application CBS All Access de la société ou à Hulu, "nous serons mieux payés".

Il a indiqué que Dish propose une offre avec 12 à 15 réseaux et qu'il existe des personnes qui paieront 35 dollars par mois pour un groupe de chaînes de base, mais ne paieront pas 1 000 dollars. "Nous ferons partie de chacun de ces lots", a-t-il déclaré, car la plupart des gens ne peuvent pas vivre sans la NFL et des émissions comme Colbert, 60 minutes et NCIS . Il s'attend à ce que certains joueurs mineurs du câble soient touchés par la prolifération de paquets minces, mais "nous aurons un plus gros morceau de ce gâteau de 35 $".

Globalement, alors que les gens regardent le contenu changent, "ils regardent toujours notre contenu, mais le regardent à différents endroits". Malgré les changements, at-il ajouté, le nombre de personnes qui regardent les émissions est à peu près le même qu’il ya dix ans. Les événements en direct sont toujours importants, la NFL étant "le gorille de 800 livres" ainsi que des événements comme le basketball de la NCAA, le football de la SEC et le golf. Il a précisé que la société ne dispose pas d'une chaîne d'informations par câble, mais d'une chaîne exclusivement numérique pour CBS News.

En ce qui concerne la concurrence, il a noté que Netflix, Amazon et Hulu produisaient maintenant des émissions. Le nombre de drames et de comédies scénarisés est ainsi passé de 240 environ il y a cinq ans à plus de 400 aujourd'hui. À la suite de cette compétition, il a noté dans la plupart des émissions, au lieu de 8 ou 9 écrivains expérimentés, vous en avez maintenant 3 ou 4, plus environ 4 recrues. Néanmoins, at-il ajouté, "C’est le moment idéal pour produire du contenu".

MLB

Bob Bowman, président des affaires et des médias de la Major League Baseball, a expliqué comment MLB Advanced Media et son secteur de la technologie envisagent de se scinder et que son organisation fonctionne pour de nombreuses organisations extérieures au baseball, notamment HBO et NHL. Il a déclaré que l'objectif de l'organisation est d'être évolutif, fiable et neutre. Il voulait dire par là qu’il devait réduire l’utilisation de la bande passante de haut en bas "comme c’est la seule façon de gagner de l’argent" et qu’il devait traiter le hockey aussi bien que le baseball.

Il a ajouté que, à mesure que le monde évolue, de plus en plus de gens se tourneront vers les services OTT, parfois à la carte , parfois gratuits, parfois payants. Mais il a dit que même si le contenu est important, vous avez également besoin de distribution.

Cela implique la nécessité de bien traiter le contenu, avec non seulement un flux de grande qualité, mais également la conception, le déploiement et la gestion des applications. Il a déclaré qu'il était important de respecter le client et son temps: "Assurez-vous que vous n'essayez pas d'utiliser leurs données ou leur temps pour servir un autre modèle commercial."

Il a dit que la distribution est certainement en train de changer; parmi les collégiens, «personne n’a de télévision» et, si vous regardez les statistiques à la maison, le taux de connexion à la télévision par câble n’est que de 15% environ. "Ils achèteront le contenu sous une forme différente" et le consommeront différemment, peut-être en morceaux de 7 ou 8 minutes au lieu de programmes complets.

Lorsqu'on lui a demandé pourquoi la MLB ou la NBA ne se contentait pas de faire toute la distribution elle-même, au lieu de travailler avec des réseaux de radiodiffusion et de câble, il a répondu: "J'espère que cela n'arrivera pas." Il affirme qu'il n'est pas dans leur intérêt d'exclure les personnes qui sont de bons partenaires. Mais les choses vont changer, a-t-il dit. J'ai été intéressé de noter qu'il a dit que le baseball travaillait avec ses partenaires pour tenter de mettre fin aux pannes de marché sur le marché d'ici 2016.