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Microsoft, Satya Nadella, PDG de Microsoft, a déclaré au public lors du symposium Gartner de ce matin que son noyau est un fournisseur de plates-formes rassemblant les utilisateurs finaux, l'informatique et les développeurs dans un écosystème ouvert. L'ouverture a toujours été au cœur de cet effort et Windows est l'écosystème le plus ouvert qui existe, a-t-il déclaré. En passant à un monde «mobile, premier cloud», notamment avec des plates-formes comme Azure, cette ouverture est encore plus importante.
Nadella est apparue via une vidéo par satellite au lieu de prononcer son discours en personne, après s'être blessé au dos, et a été interviewée par Chris Howard de Gartner et Helen Huntley.
Nadella a expliqué que sa mission pour l'entreprise était de "donner à chaque personne et à chaque organisation de la planète le pouvoir d'accomplir davantage", contrairement à l'objectif qui avait été le sien lorsqu'il a rejoint Microsoft pour la première fois, à savoir "installer un PC dans chaque maison et chaque bureau. " Il a déclaré que l'idée de responsabiliser les autres ne semblait pas être un grand changement et a souligné que Microsoft avait évolué en tant que société spécialisée dans les outils, les applications et les plateformes et les sociétés de plates-formes. Il a donc toujours été important pour Microsoft de créer des produits sur lesquels d’autres peuvent s’appuyer.
Nadella a admis qu'au fil du temps, la société avait développé une attitude plus axée sur le "tout savoir" et avait déclaré qu'il était important d'adopter une mentalité "tout apprendre" (un thème qu'il a également mentionné à la conférence Microsoft Ignite tenue ce mois-ci).. Il a parlé de l'alignement de son équipe dans une direction, mais également de la façon dont la société modifie son processus d'ingénierie pour une structure plus souple.
Un atout concurrentiel pour la société, a-t-il déclaré, réside dans sa maturité à développer des partenariats et à garantir que ces partenaires puissent se développer sur ses plateformes. Il a évoqué des informations telles que le partenariat de Microsoft avec SAP qui a amené SuccessFactors vers Azure, à la suite d'une annonce similaire concernant le nuage marketing d'Adobe chez Ignite. En outre, la société étend son cloud gouvernemental afin de répondre aux exigences de conformité actuelles.
Nadella a passé beaucoup de temps à discuter de l'intelligence artificielle et de la manière dont Microsoft a intégré des fonctionnalités d'intelligence à des produits tels que Cortana, Azure, Windows, Office 365 et Dynamics 365.
"L'IA sera infusé dans tout", a-t-il déclaré. Au niveau de base, il doit exister une infrastructure capable de permettre aux développeurs de créer une intelligence, telle que les solutions disponibles sur Azure avec des processeurs, des GPU et des FPGA avec de nombreux frameworks différents. En outre, Microsoft exploite tout ce qui est construit en dessous de ses produits, tels que les réseaux de neurones pour la reconnaissance vocale et la reconnaissance d'images, et les met à disposition sous forme de solutions cognitives. Microsoft utilise l'IA dans ses propres applications, telles qu'Office 365 et Dynamics. Enfin, a-t-il dit, Microsoft pousse Cortana, ce que Nadella a déclaré voir comme "la troisième exécution", après Windows et le navigateur dans lequel les fonctions seront exécutées.
À la question de Huntley à propos du facteur "Big Brother" d’une intelligence artificielle sachant tout sur vous, Nadella a déclaré que la confiance serait une monnaie importante pour les années à venir, et que les entreprises devaient adopter une approche très fondée sur des principes. Il a déclaré que la protection de la vie privée nécessitait une approche en quatre volets, traitant de la sécurité, de la transparence (comme le bloc-notes qui indique ce que Cortana sait de vous), du contrôle et de la conformité. Ce principe est fondamental et s'applique à Cortana, Azure et Windows.
Comparé à Siri et Watson, il a déclaré que chaque société misait sur ses atouts en matière d'intelligence artificielle. Il a ajouté que Microsoft misait sur sa mentalité de "fabricant" et intégrait des informations dans ses applications de productivité, ce qui différencierait les produits de Microsoft.
Nadella a déclaré que Microsoft utilisait l'intelligence artificielle pour augmenter le nombre de personnes plutôt que pour les remplacer. Il s'agissait d'une décision fondamentale en matière de conception. Il a souligné l'utilisation de réseaux de neurones pour aider les radiologues à mieux comprendre leurs rayons X. Un autre aspect important est de rendre des comptes et de déterminer le niveau de responsabilité que l'entreprise devrait assumer dans des algorithmes créés par des éléments tels que l'apprentissage par renforcement.
Bien que le gouvernement puisse jouer un rôle dans la réglementation de l'IA, il a déclaré que le secteur de la technologie devait mettre en place un certain niveau d'autorégulation, en commençant par les principes de conception fondamentaux.
Microsoft a commencé à travailler sur la reconnaissance vocale au milieu des années 90, mais la magie s’est produite en 2014 avec le développement de la capacité à exploiter les réseaux de neurones pour la reconnaissance vocale, la synthèse vocale et le traitement du langage naturel et à les associer à des données Skype. créer le produit de traduction. En créant une nouvelle division d'intelligence artificielle au sein de la société, qui travaillera avec Microsoft Research, il espère que ces intégrations se produiront plus rapidement.
Sur d’autres sujets, Nadella s’est adressée à LinkedIn et à Minecraft et a conclu en donnant quelques conseils à l’audience des directeurs informatiques et autres responsables informatiques.
"J'aime LinkedIn pour LinkedIn", a déclaré Nadella, interrogée sur l'acquisition proposée par la société pour un montant de 26 milliards de dollars, évoquant le fonctionnement fondamental du réseau social d'entreprise. Il était également enthousiasmé par les possibilités offertes par Microsoft avec les données que vous pouviez obtenir avec permission, telles que les informations sur les personnes que vous rencontrez ou les connexions entre le produit Dynamics CRM et le navigateur Sales de LinkedIn, mais il était important que "votre les données restent vos données."
Il a déclaré que l'acquisition de Minecraft par la société était l'une des choses les plus amusantes qu'il ait eu à faire en tant que PDG et que la société travaille à l'introduire dans l'éducation. Il a expliqué que Minecraft avait l'habitude d'initier les enfants à STEM et que c'était attrayant pour les filles et les garçons. Cela fait partie d'une tendance plus large, et il a déclaré que les dix dernières années ont été principalement consacrées à la consommation numérique, mais que les dix prochaines années concerneront la création numérique.
Il a expliqué aux DSI que, lorsqu’on pensait à la "transformation numérique", il fallait être complet pour développer ses propres capacités numériques internes et ne pas être trop contraint par des mesures de retour sur investissement à court terme. Il a noté que "beaucoup de technologies se sentent comme des ratés jusqu'à ce qu'elles ne le soient pas", à cause d'éléments comme les effets de réseau.
Quand on lui a demandé un conseil, il a répété quelque chose que son prédécesseur Steve Ballmer lui avait dit: "Soyez audacieux et ayez raison." Il a ajouté: "Si vous n'êtes pas audacieux, vous n'aurez pas d'avenir; et si vous n'êtes pas juste, vous serez mort."
