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Lors du Symposium Gartner de la semaine dernière, Scott Guthrie, vice-président exécutif de Microsoft, qui dirige les efforts de la société dans les domaines du cloud et de l'IA, a présenté le parcours de Microsoft dans le cloud. Certaines des choses qu'il a dites, selon moi, ont été particulièrement intrigantes. Microsoft a appris à exécuter des applications d'entreprise dans le cloud.
En échangeant son polo rouge contre une veste de sport, Guthrie a été interviewé au symposium par Ed Anderson de Gartner. La plus grande question pour Microsoft? "Comment continuons-nous à transformer les produits et services que nous offrons, la culture?" Cela implique de rencontrer les clients dans un monde multi-cloud, d'adopter le code source ouvert, de travailler avec des partenaires traditionnels tels que SAP et Adobe, ainsi que de nouveaux partenaires, et de se concentrer sur le succès de la clientèle en tant que fournisseur de confiance.
Guthrie a déclaré que Microsoft avait depuis longtemps une tradition de "manger notre propre nourriture pour chiens", ce qui signifie qu'elle utilise ses propres systèmes sur le même logiciel que celui proposé aux clients. Microsoft IT était l'un des premiers clients d'Office 365, Azure et Dynamics 365 et a transféré la grande majorité de ses serveurs internes vers Azure, y compris son implémentation SAP, ses systèmes de paiement et ses systèmes de test. Cela a permis à Microsoft d’apprendre ce qu’il faut pour faire fonctionner la technologie à l’échelle de l’entreprise.
Chaque organisation subit une transformation numérique ou commerciale et, selon Guthrie, nous devons "intégrer l'intelligence artificielle à tout". Son équipe développe non seulement de nombreuses fonctionnalités de base de la plateforme d’intelligence artificielle et les déploie en tant que services accessibles à tous, mais les intègre également pour améliorer les processus métier ou la productivité grâce aux informations relatives à l’intelligence artificielle dans Power BI, Office et les applications métiers.
Sur le cloud, il a déclaré que de nombreuses personnes le considéraient comme une infrastructure en tant que service, comme Azure ou Amazon Web Services. Bien que cela soit important, il est tout aussi important de penser à Software-as-a-Service et à la façon dont vous gérez l'exécution. toutes ces choses ensemble. Microsoft adopte une "vision de bout en bout" au lieu de ne penser qu'aux machines virtuelles ou aux réseaux. La société souhaite disposer des meilleurs "blocs Lego" (services spécifiques, tels que des bases de données en nuage) et tente également de résoudre le problème de la combinaison de ces "blocs Lego" pour créer une solution.
Par exemple, il a déclaré que le problème de l'intelligence artificielle ne concerne pas seulement la programmation de l'intelligence artificielle, mais le transfert de vos données sur une plate-forme de données commune sur laquelle vous n'avez pas d'anomalies, ce qui peut représenter 80% de l'effort. Microsoft collabore avec Adobe et SAP pour récupérer leurs données et les combiner avec les données de Dynamics et Office 365 sur une plate-forme commune appelée Open Data Initiative. (Cela a été annoncé lors de la conférence Build du mois dernier.) Il a reconnu que cela ne résoudrait pas complètement le problème, mais que cela aiderait.
Interrogée sur les contrats et les licences et sur la façon dont certaines organisations ont constaté que les coûts étaient plus élevés que prévu, Guthrie a demandé aux organisations de prendre un certain nombre de mesures. La première consiste à savoir ce que vous dépensez, car il existe de nombreux services et Microsoft travaille sur un "seul élément de verre" pour le rendre plus facile à comprendre. La deuxième étape consiste à optimiser vos dépenses et à vous assurer de suivre les meilleures pratiques. Ici, Microsoft crée des outils destinés à vous donner une visibilité sur les coûts et à signaler les dépenses excessives, telles que la mise en rotation de machines virtuelles rarement utilisées ou le surapprovisionnement de bases de données.
Dans le "voyage dans le nuage" de Microsoft, deux choses "ouvraient les yeux". Il y a cinq ans, la société avait annoncé le transfert de son environnement SAP vers le cloud, mais elle a en fait estimé qu'il s'agissait du premier système à être déplacé, car le cloud facilitait grandement la rotation des environnements de développement et de test. Cela s'est avéré être "le plus gros avantage" et a eu un "retour sur investissement fantastique". La deuxième? Simplement "éteindre des choses." À moins que les systèmes ne soient signalés pour la production, Microsoft les éteindrait vendredi à 18 heures. Non seulement cela a permis d'économiser de l'argent, mais environ la moitié des systèmes n'ont plus été allumés. Cela a débloqué "des économies énormes", a déclaré Guthrie.
Lorsque vous tirez parti des modèles de base de données élastiques (si vous le souhaitez et si vous le souhaitez), vous pouvez "débloquer beaucoup de valeur". Guthrie a noté qu'Azure dispose d'un outil d'identification des charges de travail pouvant être optimisées en passant au cloud, mais a ajouté qu'il est souvent possible de réduire les coûts d'un système lors de sa migration, puis de réinvestir l'argent économisé pour améliorer le système.
La plupart des membres de l'auditoire ont indiqué qu'ils utilisaient à la fois Azure et AWS, et Guthrie a répondu qu '"hybride et multi-cloud est une réalité à laquelle chaque entreprise sera confrontée". Microsoft considère l'hybridation comme étant non seulement le centre de données existant et Azure, mais également les systèmes multi-cloud et périphériques.
Sur d'autres sujets, il a déclaré qu'Azure exécute plus de machines virtuelles basées sur Linux que sur Windows, et Microsoft s'assure que tout son portefeuille fonctionne correctement sous Linux, y compris SQL Server et.NET. Sans surprise, Microsoft "aime aussi Windows." Lorsqu'on lui a demandé s'il proposerait sa propre version de Linux, il a déclaré que Microsoft avait noué de grands partenariats avec Red Hat, Canonical et Suse.
Guthrie a déclaré qu'il pensait que les centres de données traditionnels seraient obsolètes dans 5 à 8 ans. à ce stade, tout se déroulera dans le nuage. Il estime que les coûts du cloud vont continuer à diminuer et a convenu que le "verrouillage de la plate-forme" sur le cloud est une préoccupation légitime.
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Le cloud a été une énorme perturbation pour les entreprises. L'intelligence artificielle sera tout aussi importante, a-t-il dit, mais elle affectera plus d'entreprises et constituera moins une perturbation technologique et plus une perturbation des affaires et de la société.
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