Donner du sens à Google et à l'alphabet | john c. Dvorak

Google s'est réorganisé et deviendra une filiale à part entière d'une société de portefeuille dénommée Alphabet, qui hébergera également toutes les entreprises de boules à vis lancées ou acquises par la société au fil des ans.

Il y a eu beaucoup de spéculation et de confusion sur le déménagement. Mais cela semble être la seule chose que Google pourrait faire pour éviter de devenir un autre Yahoo, qui a acheté de nombreuses entreprises prometteuses et fructueuses uniquement pour les regarder se détériorer ou se replier complètement.

Google se dirigeait dans la même direction, ignorant ses compétences essentielles. Larry Page et Sergey Brin sont devenus des développeurs et des leaders mondiaux dans le domaine des moteurs de recherche. Est-ce que cela signifie qu'ils peuvent soudainement gérer une entreprise de thermostats? Ou une entreprise de capital risque? Ou une banque? Yahoo l'a essayé et a échoué lamentablement.

L’échec abject de Google Glass a probablement amené l’entreprise à conclure que de simples divisions entre unités fonctionnelles ne peuvent pas et ne fonctionneront pas de la même manière que des entreprises autonomes.

Une entreprise autonome révélera si quelque chose a un potentiel réel de succès. J'ai passé en revue divers commentaires sur différents sites concernant Alphabet. Un ancien employé de Google X a appelé cela un désastre, car il sera plus difficile de faire le mal aux employés d’une division à l’autre. Mais c'est un élément problématique. Une entreprise ne peut à elle seule engager une superstar pour une mission temporaire afin de corriger les défauts. Le braconnage faisait partie du problème, pas de la solution.

En tant que PDG de Google, Sundar Pichai peut quant à lui se concentrer sur la mission principale de l'entreprise sans se laisser distraire par les projets pris en charge par Page et Brin.

Google a beaucoup de rejetons qui sont trop décalés pour être gérés par le PDG de Google, de Google Fibre aux voitures autonomes. Il serait sage de déconnecter Android de Google proprement dit, et je pense que cela finira par se produire. Mais pour le moment, il est pratique de conserver Android et même YouTube avec Google.

Certains ont assimilé cette structure à Berkshire-Hathaway, où vous avez une grande société de portefeuille et de nombreuses sociétés autonomes. La société de portefeuille fournit des conseils et veille à ce qu'il n'y ait pas d'erreur possible sans trop d'ingérence. Les initiés de Valley savent que Page et Brin sont des fans du chef Warren Buffet de Berkshire-Hathaway. Alphabet est en effet assez similaire pour permettre la comparaison, mais Berkshire Hathaway compte plus de sociétés autonomes issues de la R & D interne.

Ma pensée initiale était qu’il s’agissait d’une escroquerie financière ou d’un stratagème permettant aux fondateurs de garder le contrôle. Vous ne savez jamais avec Google. Mais la logique dit le contraire. Aucun des plus grands spécialistes de Google n’a besoin de tirer des manigances. C'est inutile. C’est un moyen de créer une structure viable à long terme qui soit plus Berkshire Hathaway et moins Yahoo. C'est un gagnant.