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Les publicités télévisées actuelles de Samsung m'amusent un peu et décrivent le géant de l'électronique comme le premier à commercialiser un smartphone de 5 pouces. Et récemment interrogé sur l'iPhone 6, le président exécutif de Google, Eric Schmidt, a déclaré à Bloomberg que "Samsung a eu ces produits il y a un an".
La journaliste de Bloomberg, Stephanie Ruhle, a toutefois rapidement souligné que les lancements d’appareils Galaxy de Samsung ne suscitaient pas la ferveur observée dans les Apple Store du monde entier, où les clients attendaient avec impatience d’attendre des heures et parfois des jours pour figurer parmi les premiers propriétaires d’iPhone 6. Et Samsung n'a pas atteint le premier week-end de 10 millions d'euros. Schmidt n'était pas impressionné. "Je pense que Samsung avait les produits il y a un an, c'est ce que je pense", a-t-il répété.
Je ne sais pas combien de temps Schmidt ou Samsung ont suivi le modèle commercial d'Apple, mais être le premier n'est pas toujours la meilleure solution. En fait, la stratégie d'Apple consiste essentiellement à laisser d'autres personnes s'occuper de la R & D et du développement du marché avant de proposer son propre produit - et ce qu'il considère supérieur.
Je l'ai vu à la fin des années 90. À l'époque, je travaillais sur un projet de conseil pour une société appelée Diamond Multimedia. Bien qu’il s’agisse principalement de produits multimédias pour PC, il s’agissait d’un projet d’usinage de skunk pour ce qui était l’un des premiers lecteurs MP3. Quand j'ai vu ce produit, j'ai réalisé qu'il pouvait potentiellement remplacer le Walkman de Sony, mais le design et les difficultés que cela entraînait à la difficulté d'introduire de la musique dans le lecteur MP3 lui-même.
Apple n'a pas non plus inventé la tablette. En 1991, Microsoft m'a demandé de consulter sur ce qui était sa première tablette à base de Pen, et je suis revenu en 2000 pour travailler sur la deuxième tentative de Bill Gates pour une tablette. Mais ces appareils avaient des interfaces utilisateur terribles et ne pouvaient pas sécuriser le support de la communauté des logiciels. En fin de compte, dans les deux cas, la technologie n’était pas là pour créer une tablette tactile facile à utiliser. Ce n'est qu'en 2010 qu'Apple a réuni tous les éléments pour créer l'iPad et enfin apporter la tablette au grand public.
L'histoire se répète à nouveau, au grand dam de Samsung et de Google. Samsung a été le premier à utiliser un phablet et je suis sûr que Apple est prêt à remercier Samsung pour avoir ouvert la voie et avoir effectué des études de marché. Il est vrai qu'Apple a longtemps résisté à la fabrication d'iPhone plus volumineux, en grande partie à cause du dédain de Job pour eux. Toutefois, le Note phablet de Samsung, sans avoir remporté un succès considérable en termes d'adoption massive par l'industrie, a montré à Apple que les smartphones de 5, 5 et 5, 7 pouces présentaient un intérêt légitime.
Dire qu'il y avait une demande accumulée pour un iPhone avec des écrans plus grands serait un euphémisme. L'une des choses que j'ai découvertes lorsque j'ai parlé à des personnes qui faisaient la queue pour les nouveaux iPhones dans les Apple Store, c'est que bon nombre de ceux qui ont acheté le Samsung Galaxy Note 3 l'ont fait parce qu'ils voulaient un grand écran. Maintenant que Apple a sorti l'iPhone 6 Plus, ils reviennent à iOS.
J'ai également parlé à quelqu'un qui était au courant des recherches de Samsung sur ce qui avait incité les gens à acheter une note 3, pensant qu'il pourrait s'agir du stylet ou du grand écran. Fait intéressant, ce qu’ils ont constaté, c’est que beaucoup de gens, surtout en Asie, pensent que plus on est gros, mieux c’est mieux. En outre, le Galaxy Note est un produit haut de gamme. Maintenant qu'Apple a son propre phablet, il sera également considéré comme un produit haut de gamme sur tous ces marchés, et il ne fait aucun doute qu'Apple va capitaliser sur ce fait.
Apple pénétrer dans l'espace phablet avec un concurrent premium va avoir un impact majeur sur la fortune de Samsung. Samsung a déjà fait état d'une grave perte de bénéfices de son activité smartphone au cours du dernier trimestre et le bénéfice pour ce trimestre sera en baisse de 61%.
Nous estimons qu'Apple vendra environ 60 à 63 millions de modèles d'iPhone 6 et 6 Plus au quatrième trimestre, et si vous ajoutez les ventes d'iPhone 5 et 5c, cela pourrait représenter environ 70 millions d'iPhones au cours du trimestre de vacances. Si cela est vrai, imaginez l’impact négatif que cela aura sur Samsung.
Dans un article paru dans le Korea Times, Samsung soulignait que l'écriture manuscrite était au centre de ses activités haut de gamme. "Pour suivre l'évolution du marché, Samsung accorde plus d'attention au segment des smartphones bas de gamme afin d'attirer plus de clients sur les marchés émergents peuplés, y compris l'Inde", indique l'article.
Je ne m'attends pas à ce que Samsung ou l'un des vendeurs de smartphones Android se désiste réellement du secteur phablet. Cependant, les éditeurs Android doivent maintenant faire face à Apple, un concurrent féroce. Étant donné le cycle des contrats de téléphonie mobile, je soupçonne que la demande pour l'iPhone 6 atteindra un nombre record toute l'année 2015, ce qui contribuera aux difficultés de Samsung au niveau premium.
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