Comment le marketing «hobby» d'Apple tv a porté ses fruits

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Comment voudriez-vous avoir un passe-temps qui vous rapporte 1 milliard de dollars en ventes annuelles? Demandez à Apple, qui a récemment annoncé qu'en 2013, elle avait gagné 1 milliard de dollars sur Apple TV, un produit que Cupertino qualifie depuis longtemps de «passe-temps».

"Je suppose que ce n'est plus un passe-temps", a expliqué le PDG d'Apple lors de la récente réunion des actionnaires d'Apple.

Si vous faites le calcul, cela signifie que Apple a vendu environ 10 millions d'appareils Apple TV. Mais Cook ne dirait pas ce que la société a mis dans sa poche pour une Apple TV de nouvelle génération, ce que les actionnaires aimeraient bien savoir.

J'étais à la conférence D5 lorsque Steve Jobs a déclaré au public que Apple TV était un passe-temps. Il a laissé entendre que cela intéressait Apple, mais a minimisé son rôle à long terme dans la stratégie d'entreprise d'Apple. Mais depuis lors, Apple TV s’est améliorée et a évolué pour devenir une plate-forme vraiment puissante pour le contenu OTT (over-the-top) et fournit des liens importants vers du contenu personnel connecté à vos iDevices et iCloud. C'est maintenant une affaire sérieuse pour Apple, qui a de nombreuses conséquences pour l'avenir de la société.

L’idée de considérer un produit comme un travail en cours n’est pas un concept nouveau, même si l’industrie ne considère généralement pas ces projets comme des passe-temps. En fait, la plupart des entreprises n'admettront pas que leurs efforts sont un travail en cours. La smartwatch Samsung Galaxy Gear en est un bon exemple. Samsung était terrifié à l'idée qu'Apple soit le premier à lancer une smartwatch. Il s'est donc précipité sur le marché avec le Galaxy Gear. Les critiques du monde entier l'ont assez critiqué pour sa conception volumineuse et son logiciel relativement faible. Pourtant, Samsung a vendu 800 000 montres intelligentes Gear l'année dernière et vient de publier des modèles mis à jour au MWC de Barcelone. Samsung est clairement engagé dans la catégorie des smartwatch. Mais ceci est un travail en cours, et a été lancé pour mettre une participation dans le marché des smartwatch.

Apple est le meilleur pour faire évoluer ses gammes de produits. Il suffit de regarder la première génération d’iPod, d’iPhone ou d’iPad et vous pourrez les voir devenir des appareils plus raffinés. Apple TV, cependant, a pris un chemin différent. Je ne sais pas vraiment si Steve Jobs a vu une lumière au bout du tunnel lorsqu'il a présenté Apple TV. Apple est l'une des entreprises les plus stratégiques que je connaisse et, avec l'iPod, l'iPhone et l'iPad, il était clair qu'Apple avait en tête une feuille de route puissante dès le jour de son lancement. Mais il semble que l’Apple TV n’a pris racine que lorsque le marché des services OTT a commencé à décoller. Si l’idée de connecter son iDevice à l’écran de la télévision est une application légitime, l’application phare a été sa capacité à diffuser des films numériques et d’autres contenus numériques au-delà du seul écosystème de contenu d’Apple.

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Alors, maintenant que l’Apple TV est une vraie entreprise, où va-t-elle à partir de maintenant? Je ne crois pas que Apple fabrique un vrai téléviseur, alors que Steve Jobs avait déclaré au biographe Walter Isaacson qu'il souhaitait "créer un téléviseur intégré complètement facile à utiliser". Alors que Apple pourrait créer un téléviseur réel en tant que périphérique de vitrine, l’opportunité réelle du marché est de moderniser ou d’équiper les téléviseurs existants de contenu, d’applications et de services Apple. Idéalement, cela fonctionnera mieux avec les appareils Apple, mais je connais de nombreux amis avec les appareils Android ou Windows Phone et Apple TV, et cela fonctionne bien pour eux tels quels.

Ce qui est important à comprendre à propos de l’Apple TV, c’est que celle-ci est devenue une plate-forme sérieuse qui pourrait générer de nombreuses nouvelles opportunités pour Apple et les développeurs à la maison. Je suppose que pour le moment, Apple travaille dur sur des éléments tels que les interfaces utilisateur, un kit de développement logiciel (SDK) pour les développeurs, les écosystèmes de contenu et les campagnes de marketing et de distribution qui vont bien au-delà du stade de loisir.

N'oubliez pas que, une fois que Apple a réellement adopté un produit qu'il souhaite atteindre un niveau de croissance explosif, il veille à ce que ses canards soient alignés. Lorsque Apple passera au niveau supérieur, ce sera une plate-forme complète qui changera complètement la façon dont les utilisateurs interagissent avec le téléviseur.

Alors, combien de temps verrons-nous la prochaine grande affaire d’Apple dans les téléviseurs? Tim Cook a déclaré à plusieurs reprises qu'il était enthousiasmé par les nouveaux produits d'Apple et avait suggéré que cette année pourrait être une grosse année pour les nouveaux produits d'Apple. Je suppose que cela est vrai pour les nouveaux iPad et iPhone, bien sûr. En ce qui concerne une nouvelle Apple TV ou même une montre intelligente Apple, Cupertino ne fera rien s'il n'est pas vraiment prêt pour le marché, quels que soient les appels des actionnaires ou des médias.

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