Comment Android aide, blesse les partenaires matériels de Google

Lors de la récente conférence des développeurs I / O de Google, Google a lancé un nouveau programme appelé Android One. Il s’agit d’un programme important pour Google car son objectif est de créer des smartphones à moindre coût pour des marchés émergents tels que l’Inde, où le coût du smartphone est essentiel à son succès.

Le programme Android One crée un ensemble de spécifications et de conceptions matérielles qui absorbent une grande partie du coût et des bénéfices du matériel, tout en permettant à un partenaire OEM de fournir des téléphones bon marché pouvant se vendre par millions.

La bonne nouvelle est que Google et les partenaires qui ont adopté Android One seront en mesure de fabriquer des téléphones bon marché permettant d’accroître la part de marché d’Android. Cela va également attirer davantage d’œil sur les produits et services de Google. Mais il y a aussi une mauvaise nouvelle. En aidant les fournisseurs OEM à réduire le coût du matériel et à forcer ces téléphones à pénétrer sur les marchés émergents, la possibilité de réaliser des profits sur le matériel a pratiquement disparu.

C'est une mauvaise nouvelle pour les grands partenaires de Google. Une entreprise comme Samsung, qui gagne beaucoup d'argent en matériel, serait folle d'adopter Android One. D'un autre côté, cela poussera même les petits constructeurs OEM à vouloir prendre une part du marché croissant des smartphones, et nous pourrions voir de nombreux autres acteurs régionaux créer des téléphones Android à faible coût uniquement pour leurs marchés. Plus important encore pour Google, cela pourrait lui permettre de garder le contrôle, car bon nombre de ces petits fournisseurs devraient s’appuyer sur des solutions telles que Google Play et d’autres services de Google pour rendre ces smartphones utiles pour les marchés émergents.

Il est intéressant de noter que l'approche d'Apple continuera probablement à être rentable même si elle cède des parts de marché dans le bas de gamme. En effet, Apple accorde une grande importance à l'expérience. Tout ce qu’il fait - matériel, logiciels et services - s’articulera autour de sa stratégie visant à rendre l’écran intelligent. Il utilisera sa posture opérationnelle intégrée pour aligner tous les éléments, depuis le SoC personnalisé et le matériel et les composants internes vers iOS et iCloud. Cela continuera d'attirer les acheteurs qui attachent de la valeur à ces choses.

Google se concentre sur le cloud intelligent. Bien que le matériel soit considéré comme un élément nécessaire de son écosystème, il est préférable que Google trouve la valeur dans son nuage intelligent plutôt que dans le matériel lui-même. Pour le dire simplement, la stratégie de Google est celle du verre muet + du cloud intelligent. La stratégie d’Apple est l’intégration et la synchronisation de smart glass + deep cloud. Et cela dictera les types de clients que chaque écosystème attire.

Dans la mesure où Google domine le paysage des périphériques hors du segment premium, cela a des implications pour la base de clients sous Android et les modèles commerciaux qui entourent l'écosystème Android. Google souhaite ramener le coût matériel à zéro, car il lui est plus facile d'obtenir plus de globes oculaires pour alimenter son nuage intelligent. Cela change la dynamique de l'écosystème. Il est donc plus difficile pour la chaîne de valeur de gagner de l'argent, ce qui modifie les modèles commerciaux au sein de l'écosystème. Cela aidera certainement à obtenir des milliards de nouveaux yeux, mais tous avec un revenu moyen inférieur par utilisateur dans son ensemble. C’est la raison pour laquelle l’activité globale autour de l’écosystème Android est appelée à changer. Il est possible que l'argent ne soit plus dans les applications, ni même dans les achats intégrés. L'argent peut être dans les annonces - pas beaucoup mais au moins certains. L'argent peut être sous forme de services, tels que des micro-transactions sur des paiements ou d'autres biens numériques et physiques. Partout où l’argent se trouve dans l’écosystème Android, il diffère considérablement de la façon dont l’argent se trouve dans l’écosystème iOS.

L’écosystème d’Apple, constitué en grande partie de clients haut de gamme, offre aux chaînes de valeur l’occasion de se faire concurrence pour obtenir une part du portefeuille. L’écosystème d’Android, constitué en grande partie du segment du marché non premium / moyen à bas de gamme, signifie que la chaîne de valeur doit rivaliser pour obtenir une part du marché - et contre Google. Google sera le véritable gagnant du programme Android One, car il attire de nouveaux clients vers les services cloud de Google.