Comment amazon hq2 peut avoir un impact sur votre personnel informatique

Tout se résume au talent. C'est un critère majeur pour l'emplacement choisi par Amazon pour son prochain siège social américain (HQ). Parmi les 20 localités mentionnées par la société qui figurent sur la liste des candidats retenus pour son prochain siège, celle qui sera choisie devra fournir suffisamment de talents pour pourvoir le nouveau siège. Le talent est tellement important que c'est la raison principale pour laquelle Detroit a été rayé de la liste des finalistes, selon un rapport publié dans le Detroit Free Press .

À court terme, la demande de talents d'Amazon pourrait avoir un impact réel sur votre personnel informatique, en particulier si vous vous trouvez dans la zone où Amazon décide de s'installer. Mais, à long terme, la demande d'Amazon pourrait vous rendre la vie plus facile, bien que potentiellement plus onéreuse. Dans un premier temps, Amazon cherchera à embaucher du personnel informatique, technique et de développement qualifié provenant de la région située à proximité de son nouveau siège. Cela signifie que si votre entreprise emploie du personnel possédant ces compétences, elle aura une chance réaliste de trouver un travail bien rémunéré dans une entreprise réputée pour la convivialité de ses employés. Résultat: vous allez devoir trouver des moyens de fidéliser votre personnel.

Mais l’impact d’Amazon ne se limite pas au simple braconnage du personnel là où son nouveau siège se trouve enfin. Comme il est peu probable qu'un des secteurs figurant sur la liste restreinte de la société compte 50 000 travailleurs informatiques qualifiés au chômage lorsque Amazon commence à embaucher, l'entreprise fera également appel à des employés potentiels titulaires d'un diplôme technique après avoir terminé leurs études. Cela signifie que les nouveaux efforts de recrutement de votre organisation pourraient être affectés.

Et, bien sûr, la société rendra attrayante le fait que les employés d’autres lieux de travail se déplacent ailleurs où se trouve le siège, ce qui signifie que la demande de personnel informatique va augmenter, que vous soyez près d’Amazon ou non.. Bien que la rétention puisse poser moins de problèmes si vous êtes loin d'Amazon, elle ne va pas disparaître.

Montre moi l'argent

Pour vous et votre service informatique, le coût lié à la fidélisation et à l'embauche de personnel est un autre problème. Amazon, quand il a annoncé son intention d'ouvrir un nouveau siège, a déclaré que les 50 000 nouveaux employés gagneraient un salaire moyen de 100 000 $. Étant donné qu'un pourcentage élevé de ces nouvelles personnes sont des employés de bureau et du personnel de soutien dont les salaires sont moins élevés, cela signifie que les nouveaux employés des technologies de l'information recevront des salaires sains à six chiffres.

Si vous envisagez de conserver votre main-d'œuvre, vous devrez faire de même. Ce sera plus facile si vous n'êtes pas près d'Amazon et dans une région où les salaires sont bas. Mais il sera difficile pour votre personnel d'ignorer de telles opportunités, même si elles nécessitent une réinstallation. Et, bien sûr, vous devez concurrencer le reste du programme de compensation d'Amazon.

Si vous opérez dans l'un des 20 finalistes inscrits sur la liste du QG2 ou à proximité, il est temps de penser à une réponse. Même si votre ville n’est pas celle que Amazon a choisie plus tard cette année, vous pouvez vous attendre à ce que la demande d’employés qualifiés atteigne votre personnel. Mais si vous avez un plan, vous pourrez peut-être les conserver.

Guide pas à pas pour retenir les talents

La première étape consiste à examiner vos budgets pour les exercices 2018, 2019 et suivants, afin de vous assurer que les fonds vous sont alloués pour payer des salaires concurrentiels. Bien qu'Amazon ne commence pas à recruter immédiatement, vous devez vous assurer que vos plans de rétention sont en place.

En plus de vous assurer que vos salaires sont concurrentiels, vous devrez également fournir une rémunération et des avantages concurrentiels. Bien que cela demande un peu de travail avec vos ressources humaines (RH) et votre direction des finances, vous pouvez leur rappeler qu'il est moins coûteux de conserver des travailleurs expérimentés que d'engager et de former du nouveau personnel.

La prochaine étape consiste à planifier comment vous allez gérer le recrutement. Une nouvelle vague de diplômés en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM) se rendra dans les rues en mai et vous devrez rendre votre opération informatique attrayante pour eux. Avec le démarrage massif d’embauches chez Amazon, et bientôt chez Apple avec son nouveau siège, il y aura beaucoup de concurrence pour les meilleurs candidats.

Bien entendu, il est important de prêter attention au salaire, aux avantages sociaux et à un système de rémunération global compétitif, mais vous pouvez également faire preuve de créativité pour attirer de nouveaux talents. Par exemple, s’assurer que les candidats à l’embauche savent que votre entreprise suivra une formation pour les programmes de certification informatique clés peut réellement différencier votre entreprise des professionnels de l’informatique de carrière qui souhaitent rester compétitifs. Une autre solution pourrait être d’aider les employés ayant une dette d’éducation. Si vous pouvez vous en sortir avec votre directeur financier, voyez si vous pouvez trouver des moyens d'aider les employés les plus performants à rembourser leurs prêts étudiants.

Quand l'herbe semble plus verte

Tout cela signifie que vous aurez besoin d'un environnement de travail concurrentiel pour accompagner votre salaire et vos avantages. Le personnel informatique d’aujourd’hui est parfaitement conscient de la situation de ses collègues qui travaillent pour d’autres employeurs et il est également conscient que ses compétences sont commercialisables. Dans de nombreux cas, la seule chose qui les lie à leur employeur actuel est l’inertie.

Malheureusement, l'héritage de nombreux employeurs du secteur de la technologie n'est pas nécessairement bon. J'entends des informateurs au sujet de leurs emplois qui peuvent être qualifiés de perplexes. Les plaintes que j'entends vont d'une mauvaise formation, d'une gestion inefficace, de pratiques abusives et d'un manque de mobilité ascendante. De tels facteurs négatifs ne font qu'encourager le personnel informatique à chercher ailleurs, et avec l'environnement devenant si compétitif, qu'ailleurs, cela pourrait paraître plutôt beau.

Pour le moment, nous ne savons pas avec certitude quel emplacement choisira Amazon, mais la plupart des services informatiques n’en importent pas beaucoup. Même si ce n’est pas dans votre ville, vous serez toujours en concurrence avec Amazon et d’autres grands employeurs du secteur de la technologie. Et si vous souhaitez attirer et conserver du personnel qualifié, vous devez vous assurer que vous avez les facteurs en place pour le faire. Même s'il s'avère qu'Amazon ne se trouve pas près de chez vous, une autre société est susceptible de le faire. Vous pouvez aussi bien être prêt en vous assurant que votre personnel veut rester avec vous.