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Google est certes devenu fou | john c. Dvorak

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Anonim

L’une des faiblesses d’une entreprise mal gérée est son incapacité à se concentrer sur les compétences essentielles et à améliorer le produit, sa livraison et l’efficacité de son activité. C'est comme un gars qui dirige une entreprise d'aiguisage de tondeuses à gazon qui décide de vendre des bijoux de bric-à-brac sur le côté ou des têtes d'élan sur eBay parce qu'il a vu quelqu'un d'autre le faire et que cela semblait être une bonne idée à l'époque.

C'est Google.

J'avais l'impression que lorsque Larry Page arriverait au pouvoir, Google se recentrerait et mettrait fin à toutes ses expériences. Mais cela a empiré.

Microsoft, Yahoo et d’autres souffrent également de la maladie qui consiste à dévier du cap. Considérez combien d’argent des actionnaires a été dilapidé.

Ces sociétés particulières doivent être analysées différemment d'une société telle qu'Amazon, qui semble souvent impliquée dans des idées boiteuses. Cependant, la principale compétence d’Amazon consiste à vendre des produits via son système de toutes les manières possibles. Toutes ses idées décalées font en réalité partie d’un vaste projet qui a du sens.

Par exemple, pourquoi Amazon vend-il le Kindle? C'est dans le secteur du livre et Kindles fournit la prochaine génération de livres. Même avec le téléphone de feu. Il est conçu pour le show-room: identifier les produits dans le magasin avec ou sans code-barres et vous dire ce que vous devriez payer pour cela… et si le produit que vous êtes sur le point d'acheter pourrait être moins cher chez Amazon. Dans le même temps, le téléphone effectue des études de marché pour Amazon en indiquant à la société ce que les gens sont intéressés à acheter. (Ou ce serait le cas si quelqu'un achetait un téléphone d'incendie.)

Avec Google, il n’existe pas de théorie de la grande unification. Il s’agit simplement d’une absurdité scattershot qui a très peu à voir avec ses activités principales: la recherche sur Internet et la publicité en ligne.

Les efforts de la société pour développer une voiture autonome sont nobles, mais qu'est-ce que cela a à voir avec quoi que ce soit? Street View et Google Maps peuvent être justifiés parce que vous pouvez choisir une relation de recherche. Les investisseurs devraient être d'accord avec cela, mais pas la voiture.

Pire encore, le désir de Google de gaspiller de l'argent en concurrençant Amazon en vendant des choses. C'est de la pure folie.

Cela a commencé il y a quelques années avec le développement et le déploiement de Google Express, qui est presque la même idée que les anciennes sociétés Kozmo.com et Webvan, qui ont disparu depuis longtemps. Avant cela, Google avait essayé de vendre un service de type Groupon appelé Google Offres et, ce faisant, peut-être pousser Google Wallet et Google Checkout.

Avec ces deux derniers produits, il y avait la conviction que la société pouvait concurrencer PayPal, mais Google n'avait apparemment aucune idée de ce que PayPal fait réellement.

Et n'oublions pas le Google + déroutant, destiné à écraser Facebook. Quel rire.

Nous avons maintenant l'aboutissement de bon nombre de ces concepts avec un magasin de souvenirs appelé Google Merchandise Store vendant toutes sortes de bêtises de la marque Google imaginables, y compris une "viande de marque" d'une valeur de 50 $ qui imprimera l'image du robot Android sur un hamburger ou un steak.

Pendant tout ce temps - et je l'ai déjà dit - le cœur de métier de Google et la recherche de vache à lait périclitent Je ne veux pas dire que ce n'est pas gagner de l'argent. Ça fait de l'argent. Mais il faut améliorer.

Google a quelques initiatives conçues pour faciliter la recherche. La plupart des gens s'accorderaient pour dire que le mécanisme de traduction de Google est très utile pour les recherches internationales, mais il ne s'agit pas d'un traducteur hors pair. En fait, c'est surtout médiocre. L'entreprise devrait y consacrer plus d'efforts.

Pour une liste fascinante de produits Google cool, mais souvent loufoques et hors sujet, accédez à la page "Liste des produits Google". En guise d'avertissement, vous allez perdre une bonne partie du mois à examiner ces initiatives et programmes. Il en reste combien il en restera autour de l'année prochaine ou dans une décennie.

Il y a ou il y aura des applications mortelles dans cette liste. Vous n'aurez jamais entendu parler du produit et vous découvrirez que, même s'il est vraiment cool, personne ne l'utilise. Vous tomberez amoureux, puis Google l'annulera de la même manière que Yahoo a tendance à faire avec des produits cools et inconnus.

Ce processus et l'irresponsabilité de la pratique invitent une autre colonne. Pour l'instant, disons simplement que cette société est folle.

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