L'évolution de l'internet, expliquée par tinder et tmz

Lors de la conférence Code, je peux toujours compter sur le rapport annuel de Mary Meeker sur l’état de l’Internet, ainsi que sur un certain nombre de PDG de diverses sociétés Internet qui parlent de leur orientation. Cette année, nous avons appris à quel point eBay souhaitait devenir un type de site commercial différent, que Twitter espérait vous faire visiter tous les jours, que TMZ était en train de devenir une multitude de types d’entreprises et que Tinder n’était pas simplement un site de rencontre. mais un lieu pour faire des liens.

Mary Meeker, associée générale de la société de capital-risque Kleiner, Perkins, Caufield & Byers, a présenté son rapport annuel sur les tendances de l'Internet, passant en revue plus de 200 diapositives en 20 minutes. Il s’agit toujours d’une vue d’ensemble intéressante sur l’état du marché, et ce qui me distingue le plus cette année, c’est la baisse de croissance observée dans toutes sortes de domaines.

Elle a souligné que la croissance de l'Internet ralentissait partout sauf en Inde, qui a maintenant dépassé les États-Unis pour devenir le deuxième marché en importance après la Chine. Les utilisateurs de smartphones et les unités vendues sont en croissance, mais à des taux plus bas qu'auparavant, alors qu'Android continue de gagner des parts et que les prix de vente moyens baissent.

La croissance ralentit également dans l’ensemble de l’économie, en raison notamment du ralentissement en Chine et de la hausse du niveau de la dette. Même la croissance démographique totale ralentit, même si les gens vivent plus longtemps. Elle a dit que toutes les voies évidentes pour une "croissance facile" sont derrière nous.

Dans la publicité, il n’est pas surprenant que la majeure partie de la croissance concerne le mobile, et elle a souligné que Facebook et Google représentaient ensemble 75% de la croissance de la publicité sur Internet au cours de l’année écoulée, bien qu’elle ait également souligné l’importance croissante de Snapchat. Elle a commenté l'utilisation accrue de la technologie de blocage des publicités et la nécessité pour les spécialistes du marketing de trouver de nouvelles méthodes efficaces, en particulier pour atteindre la génération du millénaire. La technologie vidéo évolue, passant de modèles de télévision linéaires à la diffusion en direct à la demande, en passant par la vidéo en direct, a-t-elle déclaré, mettant en avant Facebook Live et Periscope.

Meeker a souligné l'énorme croissance des plates-formes de messagerie et la façon dont elles deviennent des lieux de communication pour le shopping et les affaires. Et abordant ce qui allait devenir l’un des thèmes de la conférence, elle a évoqué l’évolution de l’interface utilisateur, notamment le traitement de la voix et du langage naturel. Parmi les autres sujets abordés, citons l'évolution de l'industrie automobile, notamment l'avènement de la voiture autonome; et comment Data devient une plateforme.

Le rapport complet est ici.

Dans une conversation portant sur un certain nombre de problèmes plus généraux, le PDG de Twitter, Jack Dorsey, a déclaré que le service était actuellement axé sur la "vélocité", ou qu'il importait que chaque utilisateur vérifie le service chaque jour. Il a déclaré que la première priorité est la nouvelle ou ce qui se passe maintenant, tandis que la deuxième priorité consiste à trouver des conversations et une communauté. Il a ajouté que la société dispose chaque jour d'un "bulletin" qui indique le nombre d'utilisateurs quotidiens.

Dorsey a noté que le concept de Twitter est en réalité un plus ancien, car il a été créé avant l'iPhone. Il a déclaré que Twitter avait commencé comme un service SMS, avant de s’être concentré trop longtemps sur le Web avant de revenir au mobile. Il a suggéré que Twitter doit être plus facile, en particulier pour les nouveaux utilisateurs. Le modérateur Peter Kafka a déclaré que Snapchat était incroyablement intuitif, mais M. Dorsey a déclaré que Snapchat était "très moderne", puisque vous faites plus de gestes et moins de boutons.

Le PDG d’Ebay, Devin Wenig, a déclaré que sa grande priorité était "de régler nos problèmes fondamentaux afin qu'eBay soit compétitif pour les 20 prochaines années". Il a déclaré que le site avait augmenté d'environ 6% au cours de la dernière année, mais que sa croissance à court terme n'était pas sa priorité.

Il a dit que même si beaucoup pensent encore qu'eBay est un site de vente aux enchères, il est vraiment très différent aujourd'hui. Désormais, eBay compte 165 millions de clients actifs et 1 milliard d'articles provenant de 20 millions de vendeurs actifs, y compris de nombreux articles uniques ainsi que des articles de grandes marques. Wenig a déclaré qu'il proposait plus de produits que n'importe quel autre site et souhaitait être à la fois très large et très profond. En déclarant que l'objectif n'était pas de ressembler davantage à d'autres sites de commerce, mais d'être unique, il a déclaré qu'eBay ne cherchait pas une cartouche d'imprimante dont vous avez besoin dans une heure, mais plutôt un lieu pour des éléments uniques. "Le monde n'a pas besoin d'une Amazon presque aussi bonne, il a besoin d'un meilleur eBay", a-t-il déclaré.

Il a noté qu'Albay était un marché non géré, mais qu'il était désormais très contrôlé et beaucoup plus contrôlé, de sorte qu'au cours de la dernière saison des vacances, les deux tiers des colis ont été livrés dans un délai de trois jours. Il a déclaré qu'eBay ne souhaitait pas stocker les stocks et ne voulait pas se faire concurrence pour une livraison instantanée, mais qu'il préférait "utiliser les données pour organiser les stocks mondiaux".

Wenig a poursuivi: "Je préférerais avoir 1 milliard d'articles uniques qui arrivent dans 3 jours que 1 milliard d'articles de marchandise qui arrivent en 1 heure."

Du point de vue de l'utilisateur, il a déclaré que la société introduirait des modifications d'ici la fin de l'année afin d'améliorer la visibilité de l'inventaire sur le site. Et il a déclaré qu'il utilisait des techniques de données volumineuses et d'apprentissage automatique pour créer des pages d'accueil individuelles pour chaque utilisateur, dans une expérience qu'il a qualifiée de "personnelle homogène".

Un autre site qui cherche à se réinventer semble être Tinder. Le fondateur et PDG Sean Rad a expliqué à quel point il ne se considérait pas comme un site de rencontre. "Nous sommes sur le point de faire des présentations" dit-il. Par exemple, a-t-il déclaré, certaines personnes souhaitent voyager et se connecter avec d'autres personnes, tandis que d'autres souhaitent former des groupes et rencontrer d'autres groupes (à l'aide de TinderSocial).

Rad a reconnu que certaines couvertures portaient sur la manière dont le site pouvait être utilisé pour la connexion, mais il a mentionné d'autres histoires sur les mariages entre couples qui se sont rencontrés à Tinder. A différents âges et à différentes étapes de la vie, les gens recherchent des choses différentes, a-t-il déclaré.

Rad a également évoqué les leçons tirées de son retrait et de sa réintégration en tant que PDG du site, qui fait partie du groupe Match. Il a ajouté que le fait de faire partie de ce groupe (issu de l'IAC) a permis de discipliner le site et qu'il compte désormais plus d'un million d'utilisateurs rémunérés.

À l'avenir, a-t-il déclaré, de nombreuses possibilités de générer de nouveaux revenus sont envisageables, telles que la publicité, dont le site ne fait que commencer. Parmi les autres changements à venir, citons des améliorations visant à le rendre plus convivial pour les personnes transgenres.

Le fondateur et producteur exécutif de TMZ, Harvey Levin, a expliqué l'évolution de son entreprise, qui comprend désormais non seulement le site Web, mais également trois émissions de télévision et même des circuits en bus. Il a ajouté que l'opération de presse reste le cœur de l'opération.

Levin appuyait beaucoup son personnel de presse et expliquait comment TMZ avait raconté la mort de Nancy Reagan avant que sa fille, Patti Davis, sache que sa mère était décédée, et comment un "travail acharné" avait conduit à des conséquences sur les circonstances de la mort de Prince.

Levin a déclaré qu'il considérait les autres plates-formes de TMZ comme étant connectées et complémentaires, plutôt que répétitives. Tout d'abord, il a déclaré que la télévision n'était qu'une prise de drole sur Hollywood. Mais la tournée en bus est devenue non seulement une bonne affaire, mais aussi un moyen de fournir du contenu pour les spectacles et le site Web, car tous les guides possèdent des appareils photo et peuvent être filmés. et que la présence de personnes dans le bus crée un public qui permet aux célébrités de s’approcher facilement

Il a dit qu'il considérait TMZ comme un producteur de contenu et non comme une entreprise numérique. "Dans 10 ans, il n'y aura pas d'Internet, pas de télévision", a-t-il déclaré, car les deux formes deviennent de plus en plus difficiles à distinguer.

Il a également expliqué à quel point les médias sociaux ont été très bénéfiques pour le site, en amplifiant l’activité et en générant beaucoup plus de trafic.

Interrogé sur la réputation de TMZ de payer pour du contenu, il a demandé "Pourquoi ne devrions-nous pas payer pour des photos et des vidéos?" Tous les médias font, at-il dit. Bien que Levin ait déclaré qu'il n'avait aucun problème de principe à payer pour des conseils sur des histoires, il ne se souvient plus de la dernière fois que TMZ l'a fait. Il ne paiera pas pour des entretiens, cependant, car cela incitera les sujets à essayer de rendre ce qu'ils disent plus digne d'intérêt, ce qui conduit à une exagération.

Dans l'ensemble, Levin a déclaré que les médias traditionnels étaient devenus mats et que les plus jeunes n'installaient pas le câble, mais utilisaient plutôt leurs médias d'une nouvelle manière. L'astuce, a-t-il déclaré, est de s'en rendre compte, affirmant que les médias traditionnels "doivent changer ou bien ils vont mourir".