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Lors de la conférence sur le code de la semaine dernière, les dirigeants d'Apple et de Google ont parlé de l'avenir de leurs activités principales. La discussion Apple a principalement porté sur l'iPhone et l'Apple Watch. Google a également expliqué comment son entreprise peut se développer dans un monde mobile.
Apple: les téléphones ne sont pas mûrs
Jeff Williams, vice-président directeur des opérations et responsable du développement de l'Apple Watch (ci-dessus), a expliqué comment il pensait que la technologie évoluait inévitablement vers votre corps et a comparé le mouvement de la montre de poche au poignet. besoin d'ordinateurs à nos poignets. Il a reconnu la nécessité pour les développeurs d’obtenir un meilleur accès aux capteurs de la montre, et a annoncé qu’Apple présenterait un aperçu du SDK lors de sa conférence mondiale des développeurs, lundi prochain, avec la sortie complète quelques mois plus tard.
Mais Williams ne publierait aucun chiffre des ventes, indiquant seulement qu'Apple avait vendu "beaucoup" et ne pouvait pas en gagner assez pour satisfaire la demande (Apple a annoncé aujourd'hui que l'appareil arriverait dans les magasins ce mois-ci. (Voici mon avis.)
Il a également passé beaucoup de temps à parler des applications de santé pour iPhone et la montre, évoquant le ResearchKit d'Apple, utilisé dans divers projets de recherche et plus particulièrement sur les avancées de la recherche sur la maladie de Parkinson et l'asthme.
À long terme, a-t-il déclaré, les applications basées sur cette technologie contribueront à créer une médecine plus personnalisée. Pour l'instant, a-t-il dit, les fonctions de capteur cardiaque et de suivi d'activité pourraient avoir l'impact le plus significatif sur la surveillance de notre santé de manière plus aiguë, bien que l'intervieweur Walt Mossberg ait plaisanté sur le fait que cela donnait envie à tous ceux qui regardaient avec une montre de se lever chaque minute. Plus tard, a déclaré Williams, "nous avons une opportunité et peut-être une obligation morale d'aider les gens à mener une vie plus saine."
Demandé par Mossberg si le smartphone a commencé à mûrir et à atteindre un plateau en fonctionnalités, Williams a donné un défi provocant et a commencé à parler de toutes les opportunités offertes par la technologie. Il a dit que les gens continueraient à acheter de nouveaux modèles parce que la technologie allait s'améliorer, mais il a déclaré que toutes les technologies qui lui venaient à l'esprit étaient des choses dont il ne pouvait pas parler, bien qu'il ait mentionné les avantages possibles d'un type "complet". de scan.
Il a également abordé une question de conditions de travail dans les usines chinoises qui fabriquent l'iPhone: "J'ai passé beaucoup de temps et je ne pourrais être plus fier du travail que l'équipe accomplit pour s'assurer que les personnes qui y travaillent sont traités équitablement."
Comme il s'y attendait, il n'a pas beaucoup parlé des futurs produits, affirmant qu'Apple explorait toutes sortes de catégories et continuerait à les examiner et à réfléchir aux domaines dans lesquels cela pourrait faire une énorme différence. Mais il a dit que "la voiture est l'appareil mobile ultime".
Google: aller au-delà du "jardin clos" des applications
Omid Kordestani, directeur commercial de Google, a déclaré que la mission initiale de la société - organiser les informations du monde - n'avait pas changé, mais elle a reconnu que la manière dont nous accédons aux informations a changé avec l'omniprésence des appareils mobiles.
Il a ajouté que les applications ont souvent créé des "jardins murés" de données, ce qui constitue "un problème intéressant". Le monde commence tout juste à se débattre avec ce qui est possible avec de tels dispositifs.
Interrogé sur le secteur de croissance le plus prometteur pour Google, il s'est dit enthousiasmé par le cœur de métier de Google, qu'il décrit comme "amener les annonceurs aux bonnes personnes". Il a notamment cité la croissance des achats de mobiles, de vidéos, de programmes publicitaires et d’achats.
Kordestani a déclaré que la recherche évoluait de la même manière que ce que vous voyez dans Google Now, en devenant plus productive et en utilisant la voix. Dans le commerce, il a noté que 90% du commerce est toujours hors ligne. Les appareils mobiles sont parfaits pour la découverte et la recherche des meilleurs prix, et les requêtes de proximité (par exemple, où puis-je trouver un article en quelques blocs) ont doublé au cours de la dernière année? "Comment pouvons-nous faire disparaître les frictions?" demanda-t-il, notant que cette société déployait des boutons "d'achat" de manière imminente.
Sur YouTube, qui compte un milliard d'utilisateurs, le service et sa fonction changeront à mesure que le temps passé devant la montre et l'utilisation du mobile continuent d'augmenter. A l'avenir, a-t-il dit, cela deviendra plus interactif et plus engageant.
La société n’a pas de plan de monétisation pour les voitures autonomes. "Vous le construisez en premier", a-t-il déclaré, et si les utilisateurs viennent, vous pouvez trouver un moyen de gagner de l'argent. Mais il a dit que Google ne fabriquera pas de voiture elle-même, mais travaillera plutôt avec des partenaires.
Interrogée par l'intervieweuse Kara Swisher sur les problèmes rencontrés par la société vis-à-vis des régulateurs européens, M. Kordestani a déclaré "qu'il s'agit d'un défi sérieux" dans la mesure où Google doit passer plus de temps à travailler avec les canaux appropriés pour s'assurer de bien comprendre les préoccupations. Mais il a bien dit que l'Europe traversait une période difficile, car les entreprises américaines se débrouillent généralement assez bien tandis que les entreprises technologiques européennes ne le sont pas aussi bien, malgré la présence de quelques startups européennes bien connues telles que Spotify.
