L'avenir de la Chine dans l'industrie des technologies

J'ai récemment lu un article intéressant de Larry Seltzer sur la façon dont les Chinois aimeraient se débarrasser de toutes les technologies américaines de leur pays et les remplacer par des innovations locales. Mais l'article omet de mentionner certains éléments importants, comme la manière dont cela se produirait.

Les Chinois veulent remplacer les ordinateurs américains parce qu'ils pensent que tout ce qui provient des États-Unis peut être utilisé pour les espionner. Seltzer a également noté que les Russes veulent la même chose, mais ne sont pas aussi bien formés en technologie de fabrication. Mais en permettant à la Chine de devenir le centre manufacturier du monde, l’Occident a transmis aux Chinois toutes les technologies que nous avons développées et leur a montré comment cela fonctionne et comment le construire.

Quand j'étais enfant, le transfert de technologie était un problème important. Toutes nos technologies étaient importantes pour toutes sortes de raisons de sécurité. Les contrôles à l'exportation étaient rigides. Que le ciel empêche une puce de tomber dans les mains des Russes ou des Chinois.

Qu'est-il arrivé à cela? Les bénéfices l'emportaient sur l'idéologie, voilà quoi.

Après avoir exporté la compréhension et la fabrication de technologies complexes vers la Chine, qu'est-ce qui les empêche de développer de nouveaux équipements et de nouvelles compétences et de les conserver pour eux-mêmes? Ce que j'entends souvent en contre-argument est tellement vieux jeu que je le récite maintenant. "Eh bien, les Chinois n'ont pas de culture innovante comme nous. Ils peuvent copier mais ne peuvent pas inventer." Oui, peut-être qu'en 1940 c'était vrai. Plus maintenant. Ce n'est pas vrai depuis 20 ans. C'est une pensée arrogante et erronée.

Voici une prédiction: dans les 20 prochaines années, la Chine deviendra un important constructeur aéronautique en concurrence avec Boeing et Airbus.

Le seul handicap culturel que je vois en Chine est l’incapacité inhérente au marketing moderne. En Chine, après des années de communisme et de contrôle de l'État, le marketing - considéré comme un outil capitaliste insensé utilisé pour vendre des choses - a pris du recul et y reste.

Mais c'est tout. Et cela peut changer en une génération.

Lorsque vous voyagez en Asie, les gens aiment vous parler de leur culture, de ses forces et de ses faiblesses, ainsi que des forces et des faiblesses des autres cultures. Je me souviens qu'un ingénieur coréen avait dit il y a 20 ans que la faiblesse des Coréens par rapport aux Japonais était que les Coréens n'étaient pas aussi habiles que les Japonais en matière d'ingénierie de précision. Il a cité divers exemples de choses que les Japonais pourraient faire et que personne d'autre ne pourrait accomplir.

Aujourd'hui, ce grand avantage japonais (en ce qui concerne l'ingénierie de précision) a toujours la marque japonaise, mais les produits sont fabriqués en Chine. La Chine n'était même pas dans cette conversation il y a 20 ans. Comment est-ce arrivé si vite? Parce qu'ils et nous avons formé la Chine à toutes ces choses.

La Chine est allée encore plus loin et accorde une grande importance au traitement d’usinage de précision.

Si les Chinois maîtrisaient mieux la stratégie de marque, le marketing, la publicité et le marchandisage, tout serait non seulement fabriqué en Chine, mais vendu sous une marque chinoise. Ils ont les côtelettes de fabrication, d'ingénierie et de conception. Ils ont la structure. Ils ont la capacité. Ils n'ont tout simplement pas la prouesse de vente.

S'ils le faisaient, ils pourraient dire: "Nous ne fabriquons plus aucun de ces produits de marque occidentale comme Apple. Vous êtes seuls. Nous vendons nos produits exclusivement." Et nous serions des toasts.

Cela prendra du temps, mais ça s'en vient.